领导专业能力不行，但是大老板很喜欢他，我该怎么办？
1.尽量客观地去挖掘一下领导的“可利用价值”。
虽然领导不太能给到你专业上的支持，但他一定有一些过人之处，比如人脉、资源，还有你提到的“很强的沟通能力”等等。你可以学习、并“利用好”领导的这些优势，帮助自己更快更好地推进工作。
2.主动向领导发起求助。
一定要带着自己充分的思考和解决方案去，让领导发挥他的优势，助推你的工作。你可以这样说：“老板，这个问题，我已经尝试过这些这些方法，现在有两个比较可行的方案，不过都需要您联系一下哪些熟人/调动一些资源，请您决策。”当你真的走完了前面99步，只需要领导走最后一步的时候，就算他自己没有能力解决，也会帮你想办法。
3.和领导建立工作之外的私人关系。
一方面，你们配合的默契度会提升，他也会更加信任你；另一方面，领导的优缺点会暴露得更加明显，你也更加知道，以后可以向他发起哪方面的求助。建立私人关系，最简单有效的方法是邀请领导共进午餐，聊聊工作之外的事情，比如最近看了什么书、什么电影等等。你还可以请教一下领导是如何获得那些优势的，比如如何积累人脉、锻炼沟通能力等等……大部分领导都很爱分享这些事情。听听看他过往的业绩，也许会发现领导更多的隐藏技能。
4.如果以上工作你都做过了，领导不仅帮不上忙，甚至还刻意限制你的发展。这时候你要同步做两件事：一是考虑一下外部的工作机会，给自己多一张牌；二是努力在工作中，与大老板搞好关系，让他意识到你的价值。
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