3月6日晚8点，少毅老师做了一场直播，给大家解读了搞定领导关系的三个案例，你一定要知道的三个原则、6个热点职场问题的解决方案。不管是职场菜鸟还是老手，相信看完一定有所启迪。
案例1
领导关系第一原则：
我们不是为领导工作，是为自己工作！
口诀：眼前的工作是做给下一个领导看的
领导不靠谱，我就不认真工作，能力没有提升，就像学生时代，看到老师哪里不好，不是我们学习不认真的理由，从自己身上出发，不是给现在领导看的，能力不行，下一个领导也会看不上你的。
案例2
领导关系第二原则：
处理领导关系要积极主动！
口诀：职场上没有三顾茅庐，只有毛遂自荐
积极维护好领导关系，积极主动、展现才华，让领导更加重视你，千万不要怀才不遇。不要在心里呐喊，我这么努力工作，领导一定要给我机会，一定要创造环境，中国最不缺的就是人，人一多人才就多，在体制内，任何一个一把手二把手，我告诉你，换着别人一样做，这个位置是有限的，想坐上这个位置的人太多了，凭什么给你，如果你不去积极主动的去争去跑关系啊，去展现自己，那这个位置为什么会是你的呢？我觉得这个道理对我印象很深。
职场上没有三顾茅庐，只有毛遂自荐，你想要什么，就去争取出现在对的地方，去找对的人说出对的话，告诉他，你想要这个位置，你想做这个项目，你想升职加薪，如果你不说领导怎么会知道呢？领导下面有那么多人，他为什么要特别照顾你呢？
案例3
领导关系第三原则：
能帮我们升职加薪的领导就是好领导！
口诀：唐僧不是坏领导，李云龙才是好领导
唐僧是什么样的一种性格，就是老好人，不要杀生啊，你不要吵啊，然后你们都跟着我去西天取经吧，反正最后也没有什么报酬，报酬还是如来佛祖给的。
李云龙为什么他是一个好领导呢？当时政委就问李玉龙啊，团长，你为什么让你的士兵真刀真枪的演练，李云龙说了一句，我宁愿他们在训练当中流血，我也不要让他们在战场上的送命！就是李云龙才是真正的好领导，我让你们平时非常严格啊，让你们拼刺刀让你们受伤，就是不希望你们被小日本鬼子给打死了，这又是什么？这就是真正的照顾下属的核心利益啊，好领导，简单来说就是照顾你的核心利益，为你升职加薪做贡献努力。
什么是好领导？
1、能不能帮你揽更多的活
2、能不能带领我们升职加薪
什么是不好的领导？
1、不喜欢我们的领导
2、不满足我们基本需求的领导
3、有明显缺陷的领导：违法、贪污受贿、吃回扣
职场精英研修班投票数最多的6个问题解答：
问题一：想拉近和领导的关系怎么办？
积极汇报+建立私交
1、 把手头上工作老老实实干好
2、积极主动要求完成难度比较高的工作
什么是好的领导关系呢？
举个例子就是像地球和卫星的关系，卫星永远围着地球转，这是第1点，
第2点，你俩关系就应该像地球和卫星的关系一样，作为一个员工，你要永远围着地球转，围着他转，向他同步信息告诉他，你到哪里了，一定要警惕信息黑洞。
领导的沙发就在那里，你不去坐，那些巧舌如簧的偷奸耍滑的那些坏人就会去做，去找领导汇报工作，一定要积极汇报，然后呢要建立私交，不要想歪了，送个小礼物啊，请他吃个饭。好多同学认为啊，我是女生，领导是男上司，我单独约她出去是个办法，在公司楼下也可以嘛，就是你要把握这个分寸，把握一个边界。也可以约你的领导跟公司的同事一起去聚个餐，然后在聚餐的时候，再找个时间单独跟领导聊一聊，千万不要给自己制造困难啊，简单直接，积极向上。
问题二：自己的领导不靠谱怎么办？
自己靠谱+暗度陈仓
领导能力也不行，还喜欢掌控一切，然后还喜欢跟别人勾心斗角，领导不靠谱怎么办？不重要。记住我的口诀：埋头业务、不问是非、屁股干净、暗度陈仓，大家记住这16个字。
问题三：对领导安排的工作不满意怎么办？
积极沟通+拿出方案
领导安排的工作不满意怎么办？其实很简单，一定要积极主动，职场关系当中最可怕的就是跟领导安安静静，拖着不干，千万不能这么干，你要选择积极主动，那怎么积极主动呢？你一定是积极的去沟通，拿出你的方案，不能跟领导较劲，让这个事情不了了之，那就完蛋了，你一定不会得到领导的信任，如果领导是故意的啊，那你也可以跟领导去沟通啊，没有关系。
问题四：领导不信任，被边缘化怎么办？
踏实干活+纳投名状
1、把手头上工作老老实实干好
2、积极主动要求完成难度比较高的工作
领导不信任我们的原因有很多，是我们过去不积极不主动，在领导看重你的时候你偷懒，领导很失望，还有一种情况是什么呢？领导空降过来，你是前一个领导的重要骨干，他看着不爽，不信任你，你也不要去主动的去跟他对抗，
如果领导不信任你怎么办呢，还是很简单，第1点他是让我把手头上的工作老老实实的干好，第2点，如果你要想打破领导对你的不信任，你必须做更大的事情啊，你要想打破领导对你的不信任，你就要立投名状，如果你要想获得领导或者是组织的信任，你光靠做好本职工作也是不行的，已经被领导认为不可靠，去枪林弹雨干最难的项目，做最大的贡献，一定会信任你。
问题五 ：领导经常给我们画饼怎么办？
明确承诺+红线预警
很早就开始出来创业，创业也没有特别大的成就的那种领导人，领导者就喜欢给大家画饼，忽悠人，第1个就是明确承诺啊，就是领导你别给我画饼，你就告诉我一年两年三年我能得到什么？你千万不要信他的说啊，等我们的业务好起来了，领导，你给我一个盼头，我到底能够拿多少钱，一定要给你一个明确的承诺，一旦承诺没有兑现立马走人，千万不要有任何侥幸心理！现在的工作是做个下一个领导看的，他不行，我找下一个领导好好干。
问题六 ：如何向领导汇报工作？
鱼骨式工作汇报法
小伙伴们，如果你还有其他职场问题要解答，进入到个人发展学会的微信公众号，加职业辅导师向他咨询就行。感谢少毅老师的实用干货，从2020年来，每两周会做一次直播分享。
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