什么问题是例行性的？
什么问题是策略性的？
“解决问题”放在什么位
一项决策究竟涵盖什么？
一项决策符合哪些基本的现实？
一项决策是结果是什么？
决策依据的“情”和“理”是什么？
什么时候依据原则决策？
什么时候依据实际情况决策？
决策正反面的差异是什么？
你记录了不能付诸行动的决策吗？
决策不能执行的原因是什么？
决策过程
决策的五个要素:
1.要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决;
2.要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”;
3.仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受;
4.决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动;
5.在执行过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。
决策的要素决策是身为管理者特有的任务。只有管理者才需要做决策。管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识...
管理任务三：决策 管理者的基本任务之一就是决策。 只有管理者才做决策。只要做决策的就是管理者，而不必考虑他的身份、...
决策的定义实际包含的内容p161 管理者决策 决策是四种管理者职能的一部分 理性决策。有限理性决策。直觉决策。 基...
决策的要素 管理者的任务繁多，决策只是其中一项。管理者在决策时通常并不需要花很多时间，但决策却是身为管理者特有的任...
决策的要素决策是管理者特有的任务，有效的管理者不做太多的决策，他们所需要做的都是重大决策，也就是战略性决策，比如方...
管理就是做决策。 管理者做出管理决策，让决策相关者按照决策要求完成工作，实现了管理者自己的管理目的。 现实的情况是...
决策是管理者特有的任务。只有管理者才需要做决策。决策是系统化的程序，可以按照一定的步骤来做决策。决策有五个要素。 ...
管理者决策 决策是管理的本质 管理者如何做出决策： 1.理性决策，一个理性决策者是绝对客观和有逻辑性的。 2.有效...
决策智慧是决定管理者成败的关键 有效的管理者不做太多的决策。他们所做的都是重大的决策 德鲁克认为。决定管理...
现场调解性的决策仍需要管理者承担不可。 奉命行事的管理者要转变成真正的管理者和决策者。承担起真正决策的责任，提高决...
本文标题：管理者的决策
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/lpeitdtx.html
网友评论