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何进本来是一个市井屠夫，虽说不想当将军的屠夫不是好屠夫，但是他应该也没想到幸福来的这么突然。自己的同母异父的妹妹被当时的皇帝看上了，并且很快成为了皇后。何进也从大将军，手握天下兵马，一路成长为了权倾朝野大人物，是实实在在的三国男一号。但是从在《三国演义》第一回露脸到第三回开头，满打满算是活了不到两集，他就找剧组领了盒饭了。
当时，何进不仅手握重权，而且手下能人众多，像曹操、袁绍、何顒、荀攸、郑泰、陈琳等一大帮精英人物。曹操、袁绍、袁术这些都是后来能够割据一方的大军阀，工作能力肯定是没得说。荀攸、荀彧、郭嘉等等都是有名的智谋之士，出谋划策肯定是没问题的。
可是这么一大群的文臣武将握在何大将军的手里，却没让他的事业更进一步，最后反而是被几个他一直想杀却没杀成的太监给宰了呢？
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因为何进有以下几个缺陷，注定了他天生带不好队伍：
1.出身不好。
东汉那是招公务员啥的可不是像现在这样只要符合条件就可以报名，那时施行的主要是察举制，很看重声望和门第的。到何进的时候，那更是发展到了相当的程度。
大家还记得曹操当时非要想法设法发要求得汝南许邵的点评吗？
何进本来就是靠着妹妹的关系才跟皇上沾上了亲，可是他本人肯定是不会有多高的门第出身的，不然谁还干屠户呢？
“那何进起身屠家，因妹入宫为贵人，生皇子辩，遂立为皇后，进由是得权重任。”这种不好的出身，决定了他在东汉越来越看重门第声望的官场中，没有办法被别人真心实意的瞧得上。大家嘴里恭维他，心里不一定怎么鄙视。
2.学历不高
现在大家都知道“知识就是力量”“科技就是生产力”这些话了，可是那个时代本来知识就属于某些人的特权，普通人能写写自己的名字应该是高材生了。
何进自小没了父亲，母亲又改嫁了，他应该是早早的开始了赚钱养家，而且“……出身微寒……”，当时的年纪也应该过了三十了，一个是底子打的不好，一个是也过了学习读书的阶段，所以肚子里的墨水不会多。就算有，应该也是何顒等人“填鸭式”教育出来的。
这些因素综合起来，决定了大将军何进没法运用科学的理论指导自己的言行，更不可能很好的预见事务的发展规律，早早的决定了他以后的失败。
所以，大家还是要好好学习，天天向上。
3.缺谋少断
说白了就是没有脑子。灵帝快死的时候想要立小儿子当皇帝，所以身边的太监蹇硕劝灵帝只有杀掉何进才能成功。在何进扶持了自己的外甥当皇帝后，袁绍等人都力主杀光这些太监，但是何进在听了自己妹妹的几句话后，立马一反常态，再也没有以前那么坚决杀太监的决心了。他对袁绍说“蹇硕设谋害我，可族灭其家。其余不必妄加残害。”“吾意已决，汝勿多言。”“且容商议。”“太后不允，如之奈何？”等等。
自己一个权倾朝野的大将军，杀几个太监杀了那么久都没成功。反而像是节目预告一样，大咧咧的告诉太监们：洗净了脖子等我。结果太监们化恐惧为力量，早早开始筹划准备，先下手为强，摘了何进的实心脑袋。
招董卓等带兵进京杀太监，简直是一个弱智到极点的笑话，这么简单的利害关系都看不出来，真是把何进的无谋无脑表现到了极致。
估计那时袁绍也看出了何进最多活个两集，开始为自己谋划了。
4.不尊重下属
如果能够认识到自己没有能力，善于借助别人的力量也是一种成功，就行刘邦。刘邦曾说自己不会带兵打仗，但是自己可以带领将军。领导的一个重要能力就是要善于借力。
可是看看何进的表现吧：曹操提工作建议时，他斥责曹操：你这屁娃娃也知道国家大事吗？
主簿陈琳劝何进不要招引狼子野心的董卓等人，他讥讽陈琳“此懦夫之见也。”
曹操说杀几个太监根本不需要那么麻烦，丢到监狱，啥事都解决了，他又讥讽曹操“孟德亦怀私意耶？”
大家都知道曹操的出身，爷爷是大太监曹腾，父亲又跟太监们走得很近。何进这句话等于是骂曹操：你这太监的孙子，害怕我杀了你爷爷们吗？
曹操很生气，还作出了一个惊天预言“乱天下者，必进也。”
为什么何进老是跟曹操过不去呢？
何进他既不是官二代，不是富二代，不是学二代，全是凭着妹妹的关系混到了大将军的位置上。所以在一群文臣武将中他自卑，而人性的丑恶之处就是会更加欺负不如自己的人。团队中的其他人都惹不起，只有曹操既不是名门望族出身，也没有四世三公的家底，而且还有太监后代的案底，所以成了他最好的欺负侮辱的对象。
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那么，何进用自己的脑袋到底给我们留下了什么带队伍的经验？至少有4点。
1.带队伍要名正言顺。古人说：名不正则言不顺，言不顺则事不成。领导不是想当就能当的，得有授权得有任命得有红头文件，不然谁能服？
2.带队伍要有真才实学。自己要肚子里料，不可能做到面面俱到，但是至少应该知道什么是什么，为什么是什么。就像不必知道原子弹怎么造，但是你必须知道它是大杀器。有了真才实学，才能更好地更准确的思考能力，也才能最大限度的保证队伍正确的前进方向。
3.带队伍要尊敬下属。“敬人者人恒敬之”。要知道在办公室里下属尊敬你，很大一部分是因为你的位子，而不是你的人。要想带好队伍，必须先从自己做起，亮出姿态，拿出度量，让下属觉得他是你真正的工作伙伴，而不是你私人的仆从佣人。
4.带队伍要善于整合不同意见。唐太宗曾说：以铜为镜，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。在带队伍中，每个人都是一面镜子，可以照出存在的不同问题，区别仅仅在于有的大有的小。只有善于听取并统筹分析整合不同意见，才能最大限度在不可见的未来中，始终不会过于偏离主线。
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