搞定3读后看到有朋友这样评论，感觉非常贴切。
GTD广受好评的4个原因：
（1） 提出的概念都行得通，而且简单易懂、合乎逻辑；
（2） 易于实践；
（3） 所解决的问题和人们对这些问题的认识，在世界范围内逐渐递增。
（4） 模型契合了人类心理多个层面。
其实，再好的方法不用也就失去了存在的意义，关键在于操作性要强，便于坚持，并且合理可行，搞定3交给我们的方法就是这样。
以下GTD最核心的三个模型，摘录下来：
1.掌控工作流程（Mastering Work Flow）
收集阶段（Collect）
处理阶段（Process）
组织整理（Organize）
检查回顾（Review）
执行阶段（Do）
2.自然式计划模型（Natural Planning Model）
目标和原则
愿景
头脑风暴
组织整理
明确下一步的行动方案
3.关注层面（六大高度）
目标和原则
愿景
长期目标
责任范围
项目
行动
这三个模型并不是独立的，第一个掌控工作流程是掌控工作的，而后面两个却是看待问题的视角。需要将这两者结合起来，但这本身就不是一件简单的事情。如果说掌控工作流程是保证把事情做完的话，那么自然式计划模型和六大高度就是保证把事做对，也就说保证你的方向是正确的，站在不同的高度去看。这一点，在我们制定年度计划的过程中，是非常有帮助的。
但理论毕竟是理论，在实践过程中，我觉得最终会上升到心理因素，很多事情不想做的时候该怎么办?目标动摇了怎么办？所以对我自己而言，首先要调整的是心态，其次，目标要切合实际。方法了解了要去做，希望是烂开始，好结果。
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