“自然”的思维？

这是今天在看书的时候，看到的关于张小龙老师讲到的什么是自然，如何去培养“自然”思维的一些观点以及个人的一些思考。

张小龙对用户体验的目标是，做到“自然”。

当我第一眼看到自然的时候，我对自然的定义是：简单、连贯顺畅、易接受。张老师对自然的定义是“我个人也欣赏原研哉等设计师的设计理念，设计应当挖掘人的本原的体验倾向。”何为本原？也就是小白用户在没有任何习惯的影响下如何使用产品的方式？
“自然”的产品设计有哪些？ 滑动、拉拽、摇一摇、点击..这里先挖个坑，本周再整理出一些内容来看一下。

如何学习自然？

“分类”是其核心之一

每一个产品提供的服务都有目标的受众，这是一一对应的映射关系。这里面讲到分类的时候，一是对用户画像的分类，二是对用户故事的分类，三是对用户需求的分类，四是对产品方案的分类。这里面形成一个闭环，从用户故事中把需求抵达产品，产品把方案传达给用户。

有一种符合“自然”原则的建模方法，来通过产品结构模块以及模块之间的联系，映射和解决问题。
而对任何一个界面和交互，同样可以用“don’t make me think”或者“是否自然到人人都能自然而然地使用”来反复思考。

1、在我的产品设计过程当中，总是不断的在提示自己。用户故事是什么，战略层的目的是什么，要把什么内容传达给用户。不断的询问自己下一步、用户下一步做什么，最后形成一个用户体验的闭环，讲述完结整个故事。这其实也是众多设计书里传达的理念。而在术上的积累，我们只能日积跬步，多玩些优秀的产品、不断验证反思才能够越做越好。

比如，对一个列表，需要显示总的条目数吗？（比如通讯录有多少人，用户需要这个数字吗？）一个进度条，需要显示百分比吗？数字对于用户而言是自然能接受的反馈吗？

2、对习以为常的产品设计、生活问一个为什么，探究背后的设计思路。

”自然”的思维方式一般是需要长期的、非常理性的训练才能获得，而不是突然幻想自己获得了一种使用“自然原则”的能力。记得知乎上有个问题问“乔布斯为什么能凭直觉知道该怎么做”。我认为，没有任何人有天生的可重复的直觉，来立即成为一个领域的专业人员。比如，对于复杂事物，如何将其“抽象”为一个简单模型，是需要大量案例锻炼的。但是，如果经过10 000小时的有意识地朝某个方向的训练（比如对“自然”的反复思考和实际工作练习），并且是极为理性的思维和实践训练，是可以获得一些直觉的。

3、简单模型是什么？我觉得就是如何描述一个故事。分类的思维也好，都是在讲述一个用户故事。真实的用户故事下才蕴含着真实的需求。先这么做吧，有恒心的学习，批判的接受。也许所谓“自然”也是错的呢？实践出真知。

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这里只求真，没有真理。

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记录一个不惧撞南墙的野路子产品经理的故事.

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