琪子的故事-22

琪子调走后，我们就很少见面了。大家都忙于上班和家务，两个体校又相距很远。最开始几年，听说他干得不错。后来又听说，他和老丁随之调走的老校长退休了，又换了一届新领导，管理措施又是大改变，琪子又被安排去科室工作，他自然不愿干，便产生了走的念头。老丁已有50多岁，自然听凭领导分配，去了科室。

琪子见体校领导四年一换届，职工每隔四年就被大折腾一回，不能延续在一个部门长期干下去，便失去了继续干的兴趣。决定不跟他们玩了，于是想提出停薪留职申请，打算走自己单干的路子，便去跟校领导协商。琪子说，我想办理停薪留职，前提条件只有一个，就是保留我的事业单位编制，让我到60岁时，能够在这里退休，拿到退休金。

事业单位职工的工资是由财政拨款，对于职工提出停薪留职，领导们是欢迎的，因为他们可以利用这个编制吃财政空缺。

琪子的魄力太大了，因为他提出停薪留职时，年龄才刚40岁，距离退休还有20年时间。而这个年龄，正是人生年富力强、安家置业的重要阶段。他敢于迈出这一步，不为稳定工作收入所动，勇敢面向未来，证实他对自己有充分的自信心。

自打分手后，我们小卖部四人，每年聚会一次，都是找个饭馆，边吃边聊，每个人都纷纷讲述自己的新经历。所以只有在聚会时，我才能得知琪子的一些近况。

有一件事必须要讲明，就是撤掉小卖部，决定出租房的那位领导，只干了一年就被调走了，没干到四年换届，是不是有人去上边告了他？不知道。他的种种不得人心的作为，在他调走后留下一片骂声。各个单位都有外行领导内行的情况，但是他干得有点太离谱了。

还有一件事也必须说明，就是我们的小卖部被撤掉后，教练员和学生的意见特别大，纷纷向领导反映，要求重建。于是，校领导又责成学生科成立了一个小卖部，地址设在了学生公寓内。但是规模极小，就一间屋，只卖些吃的喝的，还有零星小百货。

我和芳后来又经历了一次领导换届，芳从招待所调出来，去了场地科，负责打扫学生训练场馆。我从学生科调出来，去了一个新成立的创收部门，叫培训部，专门负责学校内所有三产创收帐务。包括招待所、出租房，自费生，小卖部等等。

公寓小卖部没有营业执照，更不归税务所管，只为方便学生所设，领导权最先是归学生科，领导再次换届后，又归培训部管了。我在学生科时，主要工作是管理学生公寓，科长仍让我兼管小卖部记帐。无偿兼管。

领导再次换届后，我调到了培训部，小卖部的领导权，就跟着我转归培训部了。一句话，不管是原来有照的，还是后来无照的，小卖部的帐一直归我管。学校是事业单位，多数会计只会财政拨款的事业单位账务，不会企业的，所以，涉及创收盈利的企业帐，一律归我负责管理。

我们每次聚会，都是琪子主说，他很乐观，看来他单打独斗干得不错。他做过很多生意，什么能赚钱做什么。他去过巴基斯坦，做过一段清凉油生意，还去山西做过煤炭生意....,他身边又有了新的、追逐他的女孩。我们聚会时，他当着芳的面，毫不隐讳的的说起，那个女孩怎么追她。芳竟然没有一丝不高兴神情。就像听一个与己毫不相干的人讲故事。待续