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大师兄点评清平乐|领导者的艺术:仁宗的仁

大师兄点评清平乐|领导者的艺术:仁宗的仁

作者: 大师兄缪玮76 | 来源:发表于2021-01-01 12:23 被阅读0次

【西夏战败:定罪】

以人以史为镜,提升人文素质。

欢迎来到大师兄点评历史之清平乐。

大宋出战西夏,以战败收场,于是朝堂之上关于该谁为此承担罪责开始了新的争辩。

陈执中上报都监黄德和状告副总管刘平投降西夏,背叛朝廷,且有刘平家仆一人为证。河中府已封刘府,扣押百余人,算人证齐全可定案。

此时,朝堂之声有人提出疑义:

“虽由原告及认证,但此案道理不通。范雍愚钝轻敌,李士彬暴躁自大乃至金明寨被敌里应外合所破,延州守备薄弱,若不是刘平星夜驰援,以劣势兵力死战拖住元昊主力几日,延州得援军,则延州必破,元昊定长驱直入。若如黄德和及刘平家仆所告和,刘平贪生怕死早递降书,又怎能及时驰援。更不可能在三窗口激战三日。以劣势兵力死死拖住元昊主力精兵,达三日之久。”

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从此处我们便可以发散第一个知识点:

付出一定有回报。

刘平是否有罪,目前还无法定论,但就在刘平人证齐全可定案时,朝堂之上立马有人提出质疑,并分析了其中的违背情理的事件来说明此罪不可定案。

回到我们的生活中,我们一定要相信,这个世界上你做的每件事情都有人在看,在评价;用大师兄的话说:人在做,天在看,众人在评价,关键是你要用心去做就好。

我们唯一不能做的就是:以一一颗索取的心要求我们的付出以我们希望的时间、地点、方式回报我们。

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再次回到影片,面对争执,仁宗又是如何处理的呢?

仁宗的处理充分的体现了领导者魅力。

宋仁宗是历史上唯一一个以“仁”为名的皇帝,在之前的点评中我们有提到:为人君止于仁。做领导者最重要的就是仁的品质,所谓仁就是包容员工的不完美。

那么,仁宗的处理是什么呢?

该抓的抓,该关的关,但是没有结案之前刘平不应以罪犯身份对待,他的家人更不应该受到牵连。

从中我们也能学习到的是决策秘诀:真正有效的决策就是少做决策。仁宗既没有当机立断的个刘平定罪 ,也没有直接判定刘平无罪,因为还需调查,还需要走流程。

公司的流程和制度是否流于形式,更多在于我们是否真正的严谨而敬畏的去执行了我们的流程与制度?

最后,我们再次说回仁宗的仁,仁宗的仁更体现于他的总结:此次战败最大的错误,不在范雍,不在于李士彬,而在于我。

这是仁宗作为领导者的仁,回到我们企业中,在任何一个企业,最后的责任一定是由老板承担,因为员工还有退路,也就是离职,但老板不能。

所以对于企业而言,企业最大的财富就是犯了错还不放弃的员工,他们愿意承担责任,这就是企业最大的财富。

同时,从平凡到卓越告诉我们,世界上最大的智慧就是矛盾,所以对于员工来说,企业也给到员工最大的福利——犯错的机会,员工烦的错都是企业买单,但成长却属于自己,所以不放弃的员工与不放弃的领导者,是企业最大的财富。

那么仁宗为什么会将罪归于自己呢?仁宗真的有错吗?他又错在哪里呢?

请看下回分解。

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