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解析《中国式关系》贰

解析《中国式关系》贰

作者: 达聪 | 来源:发表于2016-09-17 16:48 被阅读65次

    再说中国式关系,这次讲案例。

    在老马辞职之后,小弟强子负责寻找资源(钱),江一楠负责的是方案,一个完美的老年公寓的方案,而老马的精神核心的作用极其强大的。小弟强子马首是瞻,为了老马去和豪哥借钱,而拿到的到是一堆白条,答应他拿到钱对半分给他们。关于老马在谐调豪哥家里事的问题这里不再赘述。

    老马开始讨债,选了一个很难搞定的客户,姑且称为A,A坐在蒙古包里,哭穷一方面热情招待一方面哭穷。通过分析他们发现原来A其实在这里养高级的牛,这时江一楠发现了,并且三人组织了一场夜间偷牛记。

    强子原来是做过专车的司机所以负责招来卡车,老马找了前妻老舅问来带领头牛的方法,三人齐心协力把牛给卖了,而且是江通过网上以高价卖出而且不仅欠的四百万到手而且还多了八十万。

    之后他们找到豪哥,豪哥很高兴并且打算按照约定分他们一半的时候,老马当场拒了。到这有人会说这老马是不是脑袋进水了?其实不然,他通过这个拉到了马哥1000万的投资资金,这种放长线钓大鱼的思维是多么的明智。

    解析:

    创业团队中就需要这样的大灵魂人物,他有大谋略,一句话立扫千军。这就是团队领导者的位置。江一楠就是我们说的技术领导人,她有技术支持,甚至有资金的支持,后来成为了公司的董事长。而老马负责运营成为公司的总经理,负责日常的经营活动。别忘啦强子,人家虽然是小弟一个,但是人家的一个绝活就是嘴溜,他所负责的就是销售客服这一块,担任副总经理(销售总监),他能把活的说死了把死的说活,但这人有毛病,小心思太多,而且还暗恋江一楠,这是回头再说吧。CEO  (老马)CMO    Chief Marketing Officer (关强),还有江董事长。那么还差一个CFO,这是首席财务官,还记得前面老马在酒吧救的女孩吗?呵呵,想听她的故事下回分解

    点评:

    一个创业团队要想成行就缺不了这四个功能区块,管理的、销售、技术、财务。在一个团队中必须拥有这四个区块,而且需要多种性格的人才,老马有多年的处事基础(主任级别),江一楠为技术咖核心技术,产品的能源。关强良好的沟通能力。霍瑶瑶有的是财务知识,当然目前还没提现出来。在这里还觉得缺失一个人力资源的负责人,希望可以在下面的剧情中找到。

      到此,资金到位了,人、团队到位。开始运营了,其中发生各种问题还需老马去一一破解,老马加油。

    想继续听阿达讲述老马和他的团队的故事,就继续关注青读公众号吧。

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