武侠小说的主人公，每一次武功精进，都是来自偶遇或重大的人生变故，在人生的转折时刻，武功更上了一层。
比如《射雕英雄传》中的大侠郭靖，马钰的指点成为郭靖习武的第一个转折点；洪七公的传授成为郭靖习武的第二个转折点；郭靖背会《九阴真经》成为他习武的第三个转折点。
《神雕侠侣》中的主人公杨过，偶遇西毒欧阳锋、误入古墓派成为杨过习武的第一转折点；杨过和小龙女共同迎敌时顿悟“玉女剑法”与“全真剑法”合璧成为杨过习武的第二转折点；与小龙女生死离别后自创了“黯然销魂掌”成为杨过习武的第三转折点。
巅峰领导者对后领导者的引导与传授，往往可教的时刻如同武侠小说的主人公，在某一特殊时刻方能突破。
而这些特殊时刻在《领导力的5个层次》称为“转折时刻”，一般来自下面三种类别：
一）伤得足够深他们不得不改变（痛苦与逆境）。
二）了解得足够多他们想要去改变（教育与经历）。
三）或者获得的足够多他们能够去改变（支持与装备）。
明智的领导者不断寻找上述三个类别的“转折时刻”。有些是可以被制造出来的，但是更多的是自然发生的。优秀的领导者能够帮助他们所指导的员工从中学习，并通过经验诠释以及询问适当问题充分地利用好这些“转折时刻”。
例如，当人们向我描述他们人生中的“失败”时，我所做的不仅仅是同情他们。我会让他们告诉我从中学到了什么，这是将人生之中损失转变为收获的唯一途径。失败越大，对于领导力培养而言潜在的价值与熔炉型的机遇也就越大。我们所经历的比我们明白得多得多。作为一名第五层次领导者，你的工作就是帮助那些你正在培养的高端领导者从他们的经历中有所收获，并发现其中独特的价值。
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