(精读大约需要5分钟)
要成为一名产品经理，特别是准备要入行产品的同学，除了要深扎业务还需要夯实一些必要的基础通识教育，那么今天将为大家介绍几项做产品的基本原则，学会这些不仅可以帮助大家在工作中游刃有余还能让大家在生活和面试中更好的吹牛逼：
产品思维
用户思维
数据驱动
价值导向
产品思维
产品思维，即将公司业务熟悉并抽象成产品需求，且能够用互联网的方式系统性的解决问题提升效率的思维，要摈弃做一个单纯的需求中介、传声筒的思维方式。
要培养起这一点最简单的一个方法就是带着问题去体验不同的应用：
首先，你要足够了解这款APP，它的目标用户是谁、核心价值是什么、主要在为用户解决什么问题，带着这样的问题去不断的体验、观察、总结这款APP的产品架构是如何设计的、它是由哪些基础功能支撑起来的、每一个基础功能的功能目标是什么、对于用户来说这些功能又分别有着怎样的价值，以及在这一层面这款产品与其他同类产品之间的差异在什么地方；
其次，在上一步骤的基础之上，要不断深入到每一个基础功能之中去，去体验不同产品相同功能目标之间的产品功能在交互上的差异、用户要达到这一功能目标的交互成本是否足够简洁明了等等，以及在这一层面上不同产品之间的差异又是什么，在你看来哪些是更好的、为什么？
最后，则要更加深入到每一个页面元素的层面去体验、观察不同产品的设计风格、这样的设计风格是否符合产品定位、用户使用起来是否更加容易上手、用户是否更倾向于哪一种风格等。
参照以上步骤去不断体验学习，便足以帮助各位慢慢培养起产品思维。当然除了以上方法还有其他不同的快餐类渠道可以培养学习产品思维，但只有通过个人不断实践梳理出来的方法才会更深刻更易于未来将所有方法梳理成一个完整体系，因此其他方法在此不再赘述。
用户思维
用户思维，即站在用户的角度去思考问题，要有用户的同理心，这不仅仅体现在前端交互、视觉文案方面，还要能够真正理解用户的真实需求、主动为用户思考，我们所做的产品是否真的是用户需要的，我们在实现产品对于用户的核心价值的过程中所设计的功能、系统是否是他们想要的，他们会怎么用这个产品？
要做到以上思考，在很多产品经理看来非常简单，实则那只是大多数产品经理在闭门造车、自以为是罢了，不深入到用户当中是无法单纯依靠个人想象得出真实结论的，自以为是的想象大多都是会受到产品设计过程的潜在影响的，在用户的实际应用过程中的实际情况总是会有意想不到的情况发生，因此要培养用户思维就要不断深入到用户当中去、与朋友不断去交流他们对于自己产品的感受。
数据驱动
做产品，最忌讳的就是想当然的揣测，我经历过也见过很多小白产品“我以为~”、“我觉得~”的阶段，看到这里，希望日后各位同学可以慢慢转变思维，不要想当然的揣测用户需求以及用户行为背后的原因。
因此，要学会凭借数据去驱动产品的优化，做好严密的数据追踪，仔细研究用户行为数据，基于数据开展用户调查，再结合之前讲过的快速测试的方法去寻找对产品增长最有利的优化方案。
价值导向
价值导向，即依照公司、团队的信仰和价值观作出产品决策，作为一名产品经理，是可以直接决定产品走向的人，因此，价值导向一定要时刻牢记，不可跳出这一套价值判断的框架。
相信大家也都知道很多大厂产品设计上线过许多有违公司价值观的功能或产品，最终结果也都草草下线。
以上是今天的所有内容，期待与各位下次见面！
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