说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享，欢迎大家关注、点赞、转发。
效率是一个企业重要的衡量标准，同样的利润率情况下，效率越高，赚钱越多，这就常说周转。
转就是赚！
影响企业的效率，在近期一线调研与咨询中发现，影响效率最主要的因素是流程没有全线打通，而是以部门为单位，各管一段，整个流程的瓶颈基本都在部门部门之间的沟通、协调环节。
这与大多数企业是以部门KPI为导向有关，在组织中缺少以流程为导向的衡量，比如订单交付，影响订单交付的有很多原因，而订单交付准时与否只有个别部门在负责。
这就需要企业在流程优化中完成端到端的流程拉通，通过流程中数据、信息共享，确保流程顺畅。
这也是内部协作、协同的重点，整个链上的所有人与岗位都为结果负责。
在内部如此，针对外部也是如此，客户、公司、供应商上下游都要协同起来，只有协同才能高效。
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明天不见不散！
罗海荣 2023年5月28日星期日
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