说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享,欢迎大家关注、点赞、转发。
效率是一个企业重要的衡量标准,同样的利润率情况下,效率越高,赚钱越多,这就常说周转。
转就是赚!
影响企业的效率,在近期一线调研与咨询中发现,影响效率最主要的因素是流程没有全线打通,而是以部门为单位,各管一段,整个流程的瓶颈基本都在部门部门之间的沟通、协调环节。
这与大多数企业是以部门KPI为导向有关,在组织中缺少以流程为导向的衡量,比如订单交付,影响订单交付的有很多原因,而订单交付准时与否只有个别部门在负责。
这就需要企业在流程优化中完成端到端的流程拉通,通过流程中数据、信息共享,确保流程顺畅。
这也是内部协作、协同的重点,整个链上的所有人与岗位都为结果负责。
在内部如此,针对外部也是如此,客户、公司、供应商上下游都要协同起来,只有协同才能高效。
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明天不见不散!
罗海荣 2023年5月28日星期日
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