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罗永浩直播带货,私域流量终于开始走上神坛

罗永浩直播带货,私域流量终于开始走上神坛

作者: 鲜于昊炎 | 来源:发表于2020-04-24 16:33 被阅读0次

    4月1日,创业达人罗永浩在万人瞩目中上演了抖音直播首秀,带来了1.1亿元的销售额;另一边厢,淘宝一姐薇娅已经开始在直播里“卖”火箭了,仅定金就要40万元。这一夜,人们的目光又一次集中到了直播电商。而上升势头十足的直播电商行业,也在商业变现方面,给了私域流量玩家一剂强心针。

    1、为什么要建设私域流量

    开始前,我们先来看看一些数据……根据QuestMobile TRUTH中国移动互联网数据库的相关数据,截止至2019年11月,中国移动互联网月活规模是11.35亿人,同比仅增长了0.7%;而月人均单日使用时长则是6.2小时,同比增长了11.3%。【翻译一下,移动互联网用户规模见顶,但是我等网民上网冲浪的时间却处于上升趋势。】

    那么我们这些时间都被分配给了哪些软件呢?

    新榜研究院与国信证券经济研究所的调查显示,截止至2020年1月,腾讯系应用的用户移动互联网月使用时长为676亿小时,占全网42.9%;阿里系为76亿小时,占全网4.8%;百度系为90亿小时,占全网5.7%;头条系为229亿小时,占全网14.5%;快手系为80亿小时,占全网5.1%。【翻译一下,全网超7成的流量都集中在BATTK这五个头部大平台,好巧不巧,它们恰恰也是公域流量的主要蓄水池。】

    直白地说,公域流量指的是平台流量,用户/商家在平台里生产内容(商品、图片、文字、视频等)供所有我们这些网民消费。相对应,私域流量则属于用户/商家自己的流量池,里面是一批拥有共同兴趣爱好(美妆、追星、手游、投资……)的朋友,他们因为这个用户/商家所生产的优质内容聚拢在一起。形式上,承接私域流量的工具基本是公众号、群聊、个人号、自建的APP这4种。

    一方面,网民花费在线上的时间越来越长,另一方面,头部大平台的流量趋于饱和,建立私域流量池就成为了商家们的一条出路。

    2、用户思维玩转私域流量

    曾几何时,流量思维被互联网企业奉为圭臬,“赔本赚吆喝”是最为高效的获客方式。其中,用户增长模型AARRR是流量思维的经典总结。

    所谓的AARRR分别是Acquisition(获取)、Activation(活跃)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Refer(传播)。

    举个栗子,某电商软件A,一上来就是砸广告、发优惠券来提起用户的购物意愿,先把盘子搞大(拉新),接着用户过来了,时不时又发些优惠券、做促销活动令到用户隔几天来购买(促活),用户觉得“哇,天天有羊毛快薅”,就会逐渐变成忠实粉丝了(留存),之后电商软件A就可以开始想如何变现了(收入),而用户觉得这个软件挺实惠也会忍不住告诉亲朋好友快来薅羊毛(传播)。

    这从侧面反映出,模型的一切推进都以获取用户作为大前提,要想尽一切办法来吸引用户首次使用产品,注重的是“开源”。因此,短时间、大面积地对用户狂轰滥炸是此背景下的相对高效的选择。

    随着用户的在线时长不断攀升,大概最近一年,原来的AARRR用户增长模型演变成了RARRA模型:Retention(留存)、Activation(活跃)、Referral(推荐)、Revenue(收入)、Acquisition(获取)。

    又举个栗子( ̄▽ ̄)/,某电商软件B,碍于获客成本太高,和某电商软件A走了一条完全不同的路。启动时以买手的角色推荐优质的商品给用户,促使部分用户追随买手(留存),而后用户便形成习惯天天过来下单(活跃),甚至会在电商软件B的圈子内互相讨论商品(推荐),接着服务好这一部分的用户后,电商软件B或许会进行“变现”(收入),最后这些老用户拉取新用户“入坑”(获取)。

    由此看来,RARRA模型的出现很好地诠释了大家聚焦点的转移,目前更关注的是“节流”。用户的流失在这个存量竞争的年代,意味着再次回来的难度大大增加。

    如果就此简单对标,公域流量做的就是“流量”生意,AARRR漏斗模型会如鱼得水;私域流量做的则是“用户”生意,RARRA模型稍具优势。

    3、私域流量的关键

    分众传媒创始人江南春曾经说过:做好品牌首先要占领用户心智。换而言之,哪款产品在用户端形成思维定势,那用户很有可能就会使用这款产品。

    在互联网早期用户呈指数级增长的时候,如何让用户记得产品?以优质的内容来吸引吗?尚可,但就当时的情形而言,太慢了。那后来是如何破局的?以快取胜。短时间大量打广告,像线下的楼宇电梯间、线上的电商平台商品搜索、搜索引擎关键字等等。

    商家不断地铺设广告,对我们这些用户进行填鸭式的输入,令到我们在即将进行某项操作之瞬间,马上想到特定的产品。如网购便宜之于淘宝、物流快之于京东、即时聊天之于微信、浏览资讯之于头条……

    这种乘着平台流量增长红利的东风,迅速占领用户心智的行为,分明就是在公域流量上做着“流量”生意啊!!!∑(゚Д゚ノ)ノ而如此举动的目的又为何?快速拉新,完成冷启动。

    眼下,互联网已走入下半场,可以把之前这一套做好的企业凤毛麟角。如美利坚韭菜收割机·纳斯达克泥石流·美股投资者绕不开的噩梦·瑞·国货之光·幸咖啡,用时18个月到纳斯达克敲钟。不过,目前互联网获客成本越来越高企,稍有不慎就会跌进财务的“大窟窿”里了。因此,大多数企业选择逐渐慢下来,先为一部分人提供优质的产品。这直接促使各种公众号、社群、个人号等私域流量建设工具如雨后春笋般诞生。

    然而,量多却不一定质优。像我所在的一些微信群,有相当一部分充斥着机械般的卖货信息,以及各种大同小异的分享助力链接,造成观感上的不舒适,群友的发言意愿亦会下降。与此同时,我也发现有许多群聊,里面群友不会发一些无效的“骚扰”信息,管理员与群友之间、群友与群友之间有着良性的互动,有来有往,粘性特别强。

    这或多或少透露出一个信息:想建设好私域流量,就要懂得和用户交朋友,获取其信任,并使得我们这些用户对产品产生情感上的联系,以避免流失。

    再来个栗子ヽ( ̄▽ ̄)ノ,像电商社群,群友因为某类目的产品、或者某次折扣活动而聚集在一起。群主,或者说商家,首先自己需要是用户,甚至是产品的忠实消费者,亦即是KOC(关键意见消费者)。我们都是不太喜欢听商家推销的,但是比较愿意倾听同是消费者的ta来分(zhong)享(cao)。

     “从群友中来,到群友中去”,倘若没有“想用户所想”,那么就难以与用户建立信任,无法动之以情;如果想晓之以理的话,结果恐怕是用户的爱理不理。

    总之,私域流量的本质就是圈层化社交,而关键是要获取用户的信任。

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