职场上什么样的人不容易被提拔?
太适合目前岗位的人。
当然这是抛开其它因素,只从常规员工管理的角度说事。
换谁都不如你合适,都没你干得好,这个岗位非你莫属,那么,即使你德艺都有潜力,老板也会功利地把你固定在目前岗位上,提拔的事情先靠后吧。
你有潜力,能做更大的事情,胜任更高的岗位。
但是,把你调离目前的岗位,没有合适的人接替你,这个岗位职责别人不如你完成得好,那么,意味着换人就会招损。
你离开这个岗位,这个岗位就会成为整个工作流程中的软环节,会影响整体效率效益,那么,选择起来,还是维持现状,把你留下来。
爱岗敬业,有“螺丝钉”精神,那就不要计较提拔的事情。
另外,还有一种现象,在现有岗位很优秀的人,提拔到新岗位后,业绩平平。特别是技术岗提拔到管理岗,结果真会出人意料,会让上级领导感到决策失误。
提拔,是员工管理的一种手段,其目的是人尽其才,提升效益。
但是,管理的终极目标是效益最大化。
假如,提拔一个人,对整体效率效益的影响平平,甚至有所下降,那么,提拔的事情就会搁置。等待时机成熟,再议。
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