工作梳理

看到那灯光了吗

抽空梳理了目前工作的职责，以便于更好的理解自己的岗位需求，清晰化工作方向。

无论是平台运营还是商务，我们围绕的核心都是为我们的用户提供更好的娱乐体验，更好的产品体验。在这基础上我们需要寻找优质的产品，化为行动向主要从以下2个方面进行。

1. 空间已有的产品品类

方向：持续的寻找适合空间用户属性的产品品类（休闲社交，模拟经营，AVG，RPG等）

行动：找到优质的厂商

1）已拓展的厂商：商务主要维护好跟大厂以及有潜力做出适合空间产品的厂商保持好沟通频率，了解CP的产品规划，通过CP自研、定制或者提供IP授权合作来做出优质的产品；

2）未拓展的厂商：商务需要进行拓展有潜力做出适合空间产品的厂商；

2. 空间未有的产品品类

方向：研究市场动态，结合空间用户属性，探索适合品类；

行动：探索有潜力的产品品类

1）市场研究：研究市场上同类型H5平台（微信，QQ，facebook等）的产品形态，了解H5产品的演变；同时关注国内外手游、端游产品的变化以及市场动态，结合空间用户属性，探索适合的品类；

2）提前布局：通过厂商自研或者定制的方式来提前布局我们觉得适合空间用户的产品（如有）。

以上主要是对工作内容的梳理，目前主要精力花在对平台的了解，合作流程梳理以及厂商的了解、维护、跟进和拓展，不过这些是非常关键的基本功，只有在理解了平台、用户和厂商对市场的判断之后，才能在这基础上做出更有价值的贡献。

说到个人，自己在工作中能够保持好奇心，积极去探索和了解跟工作相关的事物，例如保持对游戏行业新闻媒体的关注，保持对市场的敏锐度，并且会经过探索和思考，做一定的总结和提炼。说到不足之处在于有时候思考问题还不够全面，做事和用词还不够严谨等。目前也在通过跟学习身边优秀的人是如何思考问题以及他们的解决问题的思路，来逐渐形成自己的思维框架和解决问题的方法论，来不断提升做事的专业度（效率和质量）。

猜猜我在哪