大家可能不一定太清楚地知道：什么是自下而上？
那我今天首先来举一个例子：
假设你是一个机场管制塔上的指挥官，你首先会关心什么呢？
我相信你一定会首先关心对你来说最紧急最重要的事情，那也就是跑道上的飞机以及天上的即将要下降的飞机。
一个即将下降，一个即将起飞，这个事你首先要管控，如果你不管控这部分，你就会出很大的乱子。
同样，你的生活中也有很多近期的紧急的事件。
那什么是近期呢？近到眼前。
远期就是远到今天一天，再远就是远到未来。
一个塔台的指挥官，除了能够看到跑道和天空的飞机，这部分如果他已经掌控了，已经能够处理了，他就能管控到在机场停机坪上的那些正在准备的飞机：机身有没有问题，油加满了吗......
当然他是通过系统、通过员工、通过团队去处理的。
以及天上未来几十分钟要降落的飞机情况，这是他管控的第二层。
如果跑道以及停机坪以及天上更远的飞机都能够获得掌控，那他就会考虑更远的：一个小时、两个小时之后......那他管控的面就会更大。
他要知道未来机场上空的天气，以及周边高速公路的堵车情况......
假设他是北京塔台的指挥官，他要看到广州的飞机有没有飞过来，以及各个城市，甚至全世界各地飞过来的飞机，究竟会怎么样，会引发暴增吗？
那人生也是这样，你必须首先管控当天对你来说是紧急并重要的事务，当你把这些消灭掉，然后你就有机会去做重要不紧急的。
所以我们为了能够让自己活在《高效能人士7个习惯》的作者提及的：我们要去做第二象限---重要不紧急的事，那我们首先要去处理重要并紧急的事情。
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