午饭时聊到了一个能力优秀,沟通起来习惯怼天怼地常常怎么让人不舒服怎么来的同事。爱丽丝的观点是要再上一步真得需要好好改改脾气,不改就难了,可惜了一身本领。妮儿的观点是其实此君还是看对象场合的,VP是绝对不会怼的,所以并不打紧。我说这也是一种方式吧,有时很有效。
同事大都是人生中的匆匆过客,你很难知道后来如何了,知道的也是传言,还大都不是关于结局的传言。所以想要以旁人的处事为鉴,基本不靠谱。而自己的人生又没得试错,我这样处事不行,那我换个方式重来一遍,这得到人类进化到更高维的生物可以任意穿越到其他平行宇宙才可能。
索性对于阶段性对象的试错是可以的。这个项目我哪里好像可以换种方式做,那下个项目试试,看看效果。最近和团队开例会时发现大家都在玩手机,下次考虑重点关注大家都有份的话题,减少各人就自己的事情update的环节。等等等等。
回到沟通处事上,真是个复杂度太高的问题。不分种族地被认可的一些普世价值观,比如谦逊、非暴力沟通、站在他人的立场,真得都能带来最佳结果吗?远的有美利坚的现任总统,近的,大概每个人都能想到一个身边的asshole却春分得意了很多年的例子。说到底这大概是目标与方式需要高度统一的问题,比如目标是快速晋升,那么处处做烂好人肯定不会是最有效的方式;而如果目标其实是大家都喜欢我,那就别埋怨我做了那么多怎么老板还是不给我机会,因为那不是你的方式所真正服务的目标哩。
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