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每天捡一片树叶，在上面写些字，夹在笔记本里，这是2020年的第58片落叶
【背景】
几年前，企业采购大多还是会采取线下采购，或者是招投标的形式。这几年越来越多的企业会选择从京东慧采、苏宁易购等网上平台进行采购，而且现在还出现了很多在线招投标的平台，采用的电子招投标模式。
【What's the problem?】
采购越来越趋向于平台化的时候怎么办？
【What's the root cause?】
随着企业审计政策、制度和框架的逐步完善，采购平台化是一种必然趋势，从企业经营的角度而言，合规性是他们最重要的，而不再愿意为了省一些采购开支，而冒着可能存在不合规的风险。
有些人肯定会问，招投标其实不也是为了避免一些不合规的采购操作而产生的采购模式吗？是的，招投标也是应运而生的一种模式，但是现在来看，即使招投标流程再规范，入围标准再严格，中标的供应商再少，从审计角度来说，都还会存在一定的风险。
从企业管理层而言，平台化采购可能并不太省钱，但是会很省心。
【What's the solution?】
对于这种改变不了的趋势，那就只能去拥抱变化了。在基于现有业务模式的前提下，尝试着去入驻一些这种平台，哪怕初期因为评分低，入驻时间短，没有什么单子，但前期重在参与，只有参与了，才会有经验，才会知道该怎么玩，积累到一定时候的时候，线下的优势产品资源将会成为很好的助力和积累，线上成单也是早晚的事。刚刚开始摸索，所以思路还不是特别清晰。
我是秋之川，一个跨界寻求变化的个人成长践行者
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