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访问zulily网站,会发现zulily网站的首页几乎清一色都是最务实的或者说需求量很大的妇幼产品,并且几乎都带有大幅的折扣。包括孩子们的衣服、泳衣,廉价的各色女式鞋子、包包,孩子们会喜欢的各种玩偶和卡通玩具。
这些特点可以让母亲们很自由地挑选物品,在丰富的购物群里面用自己智慧的眼光挑选到里面最物美价廉的物品,这对于广大的母亲来说的确是一种美好的购物体验和娱乐方式。试想她们每天在等待孩子放学的间隙里面在固定的时间点发掘者自己和孩子、家人最需要的物品并一键下单的快感,这让她们感受到实惠并且体验到快乐。
娱乐性是zulily突出的一个特点,因为zulily定位的是市场的主要购买人群就是广大母亲或者说家庭主妇,要想留住和扩大核心群体就得让主题用户感受到在zulily上购物的娱乐性。
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Nordstorm的购买体验让人感觉稍微要比zulily的物品高档一些,无论是在产品的价位上,还是在商品的排布以及图片选择上,这对应了不同的消费人群。相比Nordstorm而言,zulily在廉价品促销等方面做得更好,但是缺少品牌效应。
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我希望获得消费者购买习惯中的每天的购买高峰期时间节点,以及日用品比如衣服、儿童玩具等不同大类物品的销售所占比例,消费者平均消费金额等信息。
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我希望获得供应商的供应量以及供应链条,以及他们的成本价等信息。
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要想定制化的为消费者提供消费体验,比如要为小孩子定制化物品,如果是衣服鞋子之类的,那么就要每年及时掌握孩子的身材尺码,鞋子的尺码等等信息,如果是玩偶之类的,就要了解孩子喜好的变化,以及关注时下留心的玩具物品等。
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如果我是一名商务人士,我最好的回答方式应该是把主要的核心观点印在脑海里,保证随时问起都能说出自己的观点,其次可以图文并茂地制作成PPT以及其他图表的形式,用准确的数据可以提高表达的准确性,用丰富的图表可以是自己的观点更易于被了解,然后把最终的结论用尽量简洁明了的语言表达出来。
附加题:
Zulily应该做到留住主流人群,精细化商品的发布流通等环节,以及可以适当开辟新的版块,吸引不同的人群使得zulily的商业价值更进一步上升。
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