最近阅读了一些人物传记,文中提及过产品都有寿命的,当时我不太明白为什么,还挺疑惑,为什么不能有什么产品,能长盛不衰。
虽然当时没能想明白,但想想物理上提及的永动机是理想的状态,运动就会消耗能量,消耗的能量会慢慢迫使“永动机”停下来。
不过当时的思绪就到此截止了,没有接着去思考,如何将这个产品周期/寿命,迁移到日常的产品中,亦或者创业史上。
最近因接触到一些新零shou相关的信息,才发现,随着消费群体的改变,新消费需求的升级,那些被我这类的老古董耳熟能详的产品,已逐渐被新的消费主力抛弃。
就像曾今的我们,对DVD,VCD,收音机,复读机的抛弃一样,他们留在父辈鲜活的记忆里,而与我们关系淡薄。
虽说阅读时没能明白,但我也曾在旧文中提及过,也许你的甜品,深受某一类人的喜爱,有一批最忠实的顾客,可当她的关爱对象发生转移后,你的产品就可能不会再是她首选对象。
举个例子:甜品的目标消费者是都市丽人白领,定位是下午茶,假设你的产品因此收获了一批忠实的目标顾客,她们变成了你主要的消费群体,收入来源。
但慢慢随着时间推移,她们开始成家立业,重心开始向家庭转移,或者随着年龄增长,对身材的控制需求提高……
假设她仍旧喜欢你的产品,但她的孩子不喜欢,她会依从孩子,还是凭自己喜好购买呢?
当购买你的产品前,她想到了吃了会长胖,减肥会很难……她是否会爽快下单?
再简单一点来说,孩提时代,我们或许对各种糖果,零食充满兴趣,但随着年龄增长,那些产品,就慢慢从生活中消失了。
……
这就是为什么会有产品周期,因为消费群体发生了变化,消费场景也跟着变化。若不能及时更新迭代产品,紧跟市场需求变化,就可能面临着产品的淘汰。
产品不可能长盛不衰,就像你也不太可能,仅凭以前的积累,就获得竞争力,长期占据优势。
如何延长周期?不断优化,提升竞争力,
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