同事抓狂的原因是他们团队如期上交的东西不合格，所以在我们所有人都在写下半年的计划并得了奖金的时候，老大说你们组先把东西改好，奖金今天发不了。
我们是不同学科，但做的是同一份工作，关于自己学科的试题整理和校对。当初老大跟我们各学科负责人沟通的时候，说的特别简单，意思是内容别出错，排版有专人负责。
你会怎么理解这句话呢？不妨也想一下。
回去之后，我写了一份编修细则，把标题、正文的字体和字号等等都写了详细的要求。你们会不会以为我是在加大组员的任务量？如果这么想你就错了，我是在降低他们犯错的概率。
因为要求明确，接下来我们按部就班的完成了任务，不算出彩，但没有犯错。帮我们排版的人也表示我们的东西最好排版。
而我们隔壁组负责人就是老大咋说他就咋传达的。导致整个组的东西五花八门，错误百出，帮他们排版的人根本无从下手。
现在我隔壁的组员表示很无辜，觉得是按要求做的怎么就不合格了；老大会很愤怒，这么点活，都干不明白。
是不是很奇怪为什么会这样？其实这就是人性，总会有某个人在某个时候，不遵守规定，而你作为他们的直接负责人，在布置任务的时候就是计算好这些犯错成本。
所以在工作中，如果满分10分的话，上面给你的指令是7分要求。那你就最好跟大家说10分要求。因为很多时候，完成的东西能保7分争8分就不错了。
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