1 秋招
秋招，即指各大企业在秋季针对应届毕业生的招聘，相比春招，秋招有更多需求岗位空缺给应届学生。
大公司的主要校园招聘集中在秋招阶段，BAT、TMD现阶段已开启校招提前批，我所在的字节跳动互娱研发部门（核心产品为抖音、火山、轻颜、faceu）于前段时间开启校招提前批，7月17日为截止时间，往后便是全司统一招聘。
秋招流程与信息可以通过登录各企业的官网，关注各官方公众号等来获得，在此建议大家将各企业的招聘时间节点、招聘流程、注意事项等放到自己的规划表中。
这张表的表头可以是：公司、官网、校招时间、我的简历投递时间、工作地点、投递岗位、现进度、HR电话、面试时间、面试结果、面试感受、面试复盘等。
在互联网时代，除了要有智商与情商，“搜商”也很重要。
所谓“搜商”，就是可以通过互联网搜索到自己想要的信息，这种能力是十分重要的，如秋招，我们可以利用微信、知乎、微博、抖音、社群等各途径去获取想要的信息。
2 如何制作简历
好的简历一定是简洁清晰明了的：
一、清爽；
二、重点清晰；
三、看到你任职的优势。
对于不好的简历，尤其是第一眼看起来很乱很挤的简历，HR通常不会再想认真去看里面的内容。
这与“人靠金装”是一样的道理，接触到简历后，都会先有总体的印象分，毕竟在没见到你之前，简历是仅有的敲门砖。
简历乱糟糟，再优秀的面试者，都会让HR觉得你不够认真靠谱，没有很强的自驱能力、迭代更新能力。
以以下几份简历为例，感谢产品、运营、技术研发等岗位的朋友们愿意提供简历作为案例分享~
感谢不二友情提供简历
这份简历，在腾讯的实习经历可以说是一个亮点，1、2、3点写得也很清楚，针对实习中的产出也是有量化表述的，有数据的支撑，有一定的细化，排版清晰，可以说是一份不错的简历。
但是，它同时也存在一些问题，在此仅以个人角度做一些分析：
首先，这个数据是怎么得到的，如何评估的? 其次，数据是否真实？这里仅写了提升，那么原始的基础量是多少？最后，实习所在公司很大，但自己实习可能只是一个小工作，而1、2、3点体现出来的略泛化，甚至可以直接整理为JD即岗位描述。
所以，这里存在一些小小的矛盾点：首先，简历要写地有逻辑、抽象，我在负责什么，做什么；第二，又不能写的太抽象，需要一定具象，建议不写针对某某现象提出什么功能，作出什么方案等类似于岗位JD的内容。
当然，如果简历评估不太苛刻，学校、项目背景和经验各方面都不错，这份简历还是有面试机会的，且在一堆乱糟糟的相对简单的简历中会比较有优势。
那么，针对这份简历，如何准备面试呢？
我们可以设想，面试官可能会对这些数据进行提问：
数据是怎么来的？基数多少？数据出来后，有对这些数据做过对比吗？这些方案是怎么提出且实行的？如果是其他同事来做的话，数据会有怎样的提升？还有没有其它可能的方案？现在的方案提升10%，有想过如何优化让它提升到20%么？
以上问题偏压力风格面试，面试官会一个问题一个问题抛出来，让你在短时间内进行回答。也有可能会简单一些，只会问原来的用户量是多少，提升了多少，方案是怎么想出来的……
在此过渡到面试内容，一是想和大家分享要做好充足准备，二是想表达我们可以针对设想可能的面试场景问题，反过来优化简历。
例如，简历中的第一条可以改成：
负责xxx数据库压测及数据库备份需求采集,xx天内采集了xxx数据，从xx\xx\xx\维度考虑现有数据库备份恢复不够迅速的现象，通过加入秒级备份、秒级恢复和按库表恢复等功能，将原本数据由xx提到x x，提升用户量 10%，后续反馈xxxx.
在此也需要注意到数据的保密性原则，是否所有内容都可对外量化？这些需要我们直接做好判断。
接下来分析第二个案例：
首先，“研发部实习生”很容易让人产生误解，是做研发么？但看内容描述，不是的。
其次，如果在实习期间做的“杂活”比较多，大量是基础的重复性工作该怎么写简历？从这份简历上来看，担任了实习小组组长，完成了什么方案，制作了什么表格，都是不够细化和量化的。
优化简历时，我们可以想想，担任了多少人的小组组长，与多少名家长进行线上沟通，制作了多少个表格，100名家长与孩子情况表格，方案效果怎么样，表格有什么重要性？
以下是修改后的简历：
感谢小楠子友情提供简历
对口项目要重视，工作职责要细写，工作成果要量化。
同样，程序员的简历也是如此。
我每天会接触到大量的研发岗简历。
在此分享一位同学的简历。
感谢萌哥友情提供简历
若说问题，这份简历与前述腾讯pm实习的简历有相似问题。
但总体来说，在研发岗位的一大堆简历中来看，这份简历非常清晰明了，且毫无不相关的项目描述。
比如：
我看过投后台开发简历的同学在简历上写上了“xx保险销售”的经历；
看过投测试岗位的同学写了华为实习，但没有表述，一行带过；
我看过长达18页的字间距、行间距非常大的简历；
也看过三分之一页没写到的，仅有学校信息和个人信息的简历；
我看过前面列了非常多个人技巧，擅长python、c++语言等但此外没有其他任何项目描述的简历；
也看过自我介绍泛泛而谈，用5行文字介绍自己， 然后就没有然后了……
说实话，我常常为学校背景好、项目经历好但简历不够清晰明了、经历一带而过的同学表示惋惜。
这种简历，勉强可以过筛选，但如果严苛一点呢？如果HR不能快速从简历中得出你与岗位的匹配点、你的优势呢？如果简历体现出来的态度是过于不认真呢？
那就得say拜拜了。
所以，建议简历尽量在一页之内，有些经历需详写，有些需略写。
对于经历丰富的人来说，如果相关经历与所申请岗位关系不大，并且不是什么亮点，可以直接删除不写。
对于可能会泄露公司机密的数据，需要我们非常谨慎，有个预先的判断力。
从学生过渡到职场，我们要培养一定的判断力，这个判断力可以从简历上着手：判断简历要投递到哪个岗位？这个岗位需要什么能力？针对需求，要写什么经历？
我都做了什么，这是细化；我的产出是什么，这是量化；我的收获是什么，这是具化。
只用明确了这几点才可以把简历写好，并针对投递的岗位要求进行投递。
投递可以从官网投递，可以加实习群找各类招聘信息投递，可以找内推、发邮件投递，一切都以做好准备为前提。
3 如何准备面试
个人认为比较好的面试公式是：
面试=能力+技巧+真诚
能力：自身对产品/运营/技术确实有一定的了解，基本功扎实，甚至过一些相关的实习经历，证明你具备相关的能力。
技巧：对于自己想聊的项目和问题，擅长引导面试官进行提问。
真诚：面试需要真诚，可以进行一定包装，但忌讳太多套路。毕竟面试官面试过多人，如果只是依靠套路提供正确的完美的答案，对方可以判别出来，况且，人无完人，公司招聘的绝不仅仅是单方面的优秀；其次，面试也是双向选择，靠套路甚至是虚假信息、手段取得的短暂性胜利，在入职后或许会带来其他麻烦和风险。
大多公司一般会有多轮面试，互联网企业一般是二轮到四轮。不同企业面试顺序不同，如字节跳动互娱研发部门技术研发岗位，前2-3轮是技术面，最后一轮是HR面。
无论哪种面试顺序，都是层层推进的，既会考察你的个人能力（产品/运营/计算机等基础能力）；也会考察个人的临场反映能力，底层思维能力与逻辑思维能力，表达能力与复盘能力，并且会随着面试轮次依次加深考察冰山下的能力、思维。
群面、压力面试在互联网、快消等行业大型招聘时是常有的，其目的是考察你面对压力时的表现，在团队合作、头脑风暴时的表现。
群面更多侧重于思路的逻辑和清晰、对时间的把控、在团队的角色等等。
压力面试会侧重考查面试者的不足与需要改进的地方。面对快速抛出的问题，如果一时无法想到合适的回答，可从几个方面考虑：问这个问题的出发点是什么？目的是什么？这就需要提前了解面试的岗位是怎样的岗位，需要什么素质。
回答不必非常完美，但一定要注重表达能力与逻辑能力， 思考地深入一些，长远一些，直面问题，巧用反问。
如果我们卡在一面，大多因为项目经验不足，可以多看相关知识，积累；若卡在二、三面，则更需要进行复盘、反思哪里答得不好，是我们的软、硬能力还不够具备？还是对自我的认知和判断不够准确？亦或是面试态度的问题？
另外，面试前可以看看宝洁八大问，现代人很需要学习的技巧之一是“讲故事”，如上文所述，面对面试官，要有技巧地回答问题，且进行一定的引导，充分展现个人优势，同时也不刻意隐瞒个人想法。
1. 举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2. 请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5. 举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6.举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
7. 请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。
8. 举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。
当然，HR不一定会直接问上述举例类问题，而是会问得更具象，与工作、生活相结合，简单来讲，就是需要面试者讲述：我遇到了什么问题，解决的详细过程，以及解决后的结果是什么。
4 进入职场后
初入职场，感觉周围环境比较陌生，做事小心翼翼，没有融入感，这种现象是较为常见的。
不能坐以待毙，也不要太着急，我的感受是：给自己时间，去融入，去磨合。
根据环境与自身的特点和Mentor\leader进行沟通，真实情感，注重培养逻辑力与同理心，自我认知，自我察觉。
有同学问：如果刚到职场发现同事都比较冷，怎么办？
这也是我遇到过的问题。
我给的答案，是我曾自我提问的问题：
1.为什么觉得大家冷？
2.我有付出过什么努力吗？
3.我有融入吗？融入不了的原因是什么？
4.我可以怎么去融入？
我在去年实习前，也是个职场新人，刚开始工作，有点畏畏缩缩，不敢和别人请教太多，做什么大小事总要问问我的mentor可不可以、合不合适。
在工作的第三天，和mentor一对一聊天时谈起这样的状态，她说：“不用怕啊，有些你可以决定的就你自己决定，你们现在的犯错成本很低的。”
接着，又补充了一句：“你在这里可以学习增强发现问题和解决问题的能力。”
所以，我大胆尝试，坚持思考和复盘，后来也成功实习转正。
但是，今年5月，当我回到这个职场这个团队时，由于综合因素，我又一次遇到了“适应”的问题。
在度过十几个工作日后，我对自己发问如上几个问题，并主动向上沟通，从而调整状态。
向上沟通，需要沟通：工作进度汇报、节点汇报、case讨论、状态同步……
学会沟通很重要。
每个Monter的沟通方式、风格不同，各部门的沟通方式、工作习惯也会略有差异，所以要根据不同的沟通对象进行调整，遇到事情时根据不同的风格与情境解决问题。
至于如何解决一件事，建议是逻辑线不能太短，不能仅限于此。
可以去想问题背景，如何解决？解决到哪一步才叫解决？解决的维度有哪些？如何反馈？如何收场？
5 职场杂事
《穿普拉达的女王》电影里有一个片段，很好地诠释了什么叫做“满足对方深层次需求”和“超预期”。
实习生、应届生初入职场，会有很多重复性的基础的工作。
每个岗位，每天都会有大约70%~80%的工作是重复的，HR每天是重复招聘工作，运营人员每天重复运营工作，产品经理重复的是做产品的流程，程序员重复是代码代码代码……
但是，你要说有新的东西和收获吗？有的。
HR每天接触到的是不一样的人，今天发出3个offer与昨天发出的3个offer，会遇到不一样的case；其他岗位也是如此。
所以，这就看我们自己如何定义重复性工作、基础性工作。
每做一件事，背后的行事方法和思维是最重要的。
私以为，无论是重要项目，还是日常琐事，需要用到的都是发现问题、解决问题的能力。
你需要找到你热爱的，在你的本职工作上发挥、创造你的价值。
能把小工作做好，有自己的思路去解决它们，也是需要学习的能力。
知道、发现问题和需求，思考为何问题、需求存在，考量相关因素，思考如何解决问题、需求。
勿以事小而不思，勿以事杂而恶之。
6 职场，意味着什么
这是我最想和大家分享，也是之后会再详细讲述的。
我们该如何思考自己究竟是个什么样的人？我们到底喜欢什么？要做什么？
哪怕是现在还不着急找工作的学弟学妹，我也比较建议可以先做简历，了解各个行业，做简历过程中发现自己哪里不足，就可以在接下来一两年的时间里针对性补足。
找准职业方向，是一件不容易的事，我们只能不断探索，不断试错。
做好选择，自我提升，你会发现，职场不会有想象中那么可怕，但也不是多么轻松。
此刻的我再回头看近期状态，我会觉得那就是一个过渡期，当时会紧张、不舒适，但其实我是可以慢慢接受自己的状态的，调整好，走出来，“接纳自我”。
7 部分Q&A
今天这篇文章主要是在不二公开课（由不二互联网、归趣来嘻耶共同创建的免费分享课）直播时所述内容的文字版整理，所以，现也对一些Q&A进行整理：
Q：我是一名pm实习生，日常工作是收集用户反馈，检测产品数据变化，重复性工作，这样做下去是不是在秋招中很没有竞争优势？
A：pm的工作其实是有包括一些运营工作的，我了解到有些公司会设产品运营岗位，这个具体看在的不同公司和不同岗位。我和一些做产品的朋友聊过，很多产品的实习工作都是偏基础的，产品中肯定会有偏运营的工作，换个角度来想，这类基础工作也可以帮助我们更好地去贴近用户，关键看自己怎么想，怎么做，如何把基础工作做好，在重复的工作中投入思考，复盘，从而得到提升。
Q:嗯嗯，谢谢，我觉得会有提升也会复盘，只是会怕和别的同pm实习生参加秋招竞争力小很多。毕竟产品这个实习其实很看产出，看数据的，看落地，假如你做的支撑性工作，没有参与具体产品设计，好像竞争力会小很多。
A:如果也尝试着写周报或者是其他形式来总结自己的工作呢？我的周报不是公司和mentor要求的，纯粹自发而写，会和mentor同步和探讨，目前更侧重于写自己的思考和想法。
Q: 实习生的职业规划如果以1-3年成为一个什么样的人，这在hr眼里会不会觉得虚？
A：如果你能够表述清楚，你想成为什么样的人，为什么？怎么做的职业规划？有什么榜样？以后打算怎么做？如何能做到？就ok啦。
个人认为，问到职业规划问题，并不是要“你的职业规划是什么”这个答案，因为人是在成长的，工作多年的人也未必能够想清楚自己喜欢什么。
所以，如果是面试，那么能阐述清楚自己想法和规划内容，如何去实现就可以，实在暂无规划，坦诚一些也没有什么坏处。
抛开面试来讲，将落点回到自己本身的成长，才是最重要的。
Q：如何安排好时间？
A：时间安排的方法有很多，四象限、番茄工作法等等，在此不赘述。我的个人习惯是在某段很忙、很多任务的时间里，做表进行安排。
8 总结
1.擅长搜寻信息，主动减少信息差
2.学会制作简历，准备好面试，梳理自我的成长过程
3.平时多思考和复盘，注重提高逻辑、表达能力
4.不给自己设限，热爱和生活可以二者均衡
产品能力，是每个人的人生底层能力
从一个普通人，到一个产品人
是一个人学习建立认知框架的过程
先建立信息的秩序，再建立自己内心的秩序
在一片纷杂中
你会知道自己该放弃哪个点，抓住哪个点
慢慢建立起掌控
——
《产品思维30讲》 主讲人 梁宁
以上内容仅为个人角度分享
不代表公司正职身份
不一定正确，不一定全面
欢迎继续来补充和讨论
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