作为一只想要从事互联网运营职业，或者已经进坑的运营喵来讲，你的业务水平毋容置疑的要放在第一位，不过在你拼命的充电学习各种专业技能的时候，是不是也应该先要简单的了解一下运营的职能分工和职业发展规划？个人认为再进入一个行业时要先了解它的框架以及未来的发展方向，这样以后在工作学习起来才会目标清晰、科学合理。
好的，那么本次就为大家简单梳理一下。对于作为一个初入互联网运营行业的小白来讲，在我们初入这个行业时，只要稍微对自己负责的人应该都会现在网上搜索过什么是运营，那么我们在网上应该常常会见到这样的词汇“用户运营”“活动运营”“内容运营”，的确简单来讲这就是运营职能分工的三大模块，许多大型成熟的互联网巨头在内部大体上也是如此分工。
不过随着互联网行业的快速发展，对于运营的工作职能也越来越趋向于成熟和完善，在一些其他互联网公司里渐渐的也会有一些职能分工需要运营去做，例如渠道推广运营以及一些新媒体运营、社区运营等。
综上所述我们可以看到互联网运营的职能分工其实还是很简单的，我们可以把它分为，内容运营、活动运营、用户运营、渠道推广运营、以及一些新兴的其他新媒体运营等模块。
职能分工相对简单，那么我们主要就说以上那么多，接下来我们来谈论一下运营的职业发展和成长路径。作为一个运营小白喵，我们应该常常会困惑于这样两个问题，其一就是学了好多东西却不知道自己的能力处于什么样的位置，其二是不知道以后哪些能力是需要加强的，是需要深入了解的。
那么出现以上问题就是说明我们对于运营的职业发展和成长路径还不明确。不知道以后我们会需要什么，该怎么进步。那么在这里我们根据一个成熟的互联网公司的职业规划，我们把运营的的成长规划分为五个阶段。
p1.纯小白阶段
在这个阶段，一般都是基础的运营小白喵，一般只要求会办公软件的使用，以及做一些体力活。
p2.初阶运营
在这个阶段的运营，应该是可以慢慢的负责一些小项目了，例如对于一些推广文案的编辑，一些数据信息的采集分析等等。
p3.业务骨干型运营
这个阶段的运营，相对来讲已经是公司的骨干成员，对于一两个运营专业技能已经比较专精，对于运营的基础能力，专业知识，专业技能已经有了量的积累。
p4.专家
作为专家级别的运营，应该是已经开始可以对立带领团队来制定运营策略，并推动完成，对于运营的专业知识自己专业技能等都已经成熟，开始逐渐专精于一些软实力的提升，例如领导力，对于用户的理解力，对于整体运营策略的把控等。
p5.高级专家
这个阶段的运营，通常来讲就是我们崇拜的大咖牛人了，这个阶段的运营相对于专家级别的运营来讲就是大量软实力的提升。
由于时间关系，针对于互联网运营的职能分工以及成长路径就简单说以上这些，根据以上所述应该可以看出来本人也是运营小白喵一枚，仅希望以上的阅读对于您有着一丝丝的帮助，学习的路上需要小伙伴的支持，希望大家能够互相支持，努力走上人生巅峰。
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