作者:mask有15年游戏行业从业经验,打过工创过业。产品上过华尔街时报,公司也破过几回产。2014年加入腾讯后负责掌上英雄联盟,作者丰富的产品经历希望能够帮助到所有热爱产品的人。
人类不缺天才,但名字被我们知道的,都是经历过时代洗礼,脚踏实地稳定输出的人。天赋和运气只是这些人站在那里的原因之一。
凯文凯利在亚洲市井和美洲乡村混迹了20年,写出《失控》成为互联网教父;史玉柱在乡野做访谈做出了“脑白金”。企鹅帝国是如何形成的我不清楚,但从早期的BP机情景,到后来的10/100/1000法则,都是非常接地气的做法。
以下是所谓“接地气”的理论基础
格物致知:人在一定的规矩里生活学习,而后对周围的人事物产生完善的了解和体会。
知行合一:是指客体顺应主体,知是指科学知识,行是指人的实践,知与行的合一,既不是以知来吞并行,认为知便是行,也不是以行来吞并知,认为行便是知。是明朝思想家王守仁提出来的。谓认识事物的道理与在现实中运用此道理,是密不可分的一回事。
以上是证明价值是“做”出来,而不是“坐”出来的。
方法一:修行开智慧
产品经理为什么要修行?因为修行可以开智慧。换个接地气的说法:修行可以让你更懂用户以及他所处的情景。
有次和一位佛学学者交流,我问:佛祖作为一个人,在他那个时代,哪来的知识量,让他有能力输出如此庞大的世界观和方法论?
学者答:知识和方法来自于对实践的发现和总结。佛祖拥有的不是知识,而是智慧。前者是对表象的发现、记录和传承,后者是需要通过修行来悟道,道可道非常道,只可意会不可言传。
他进一步解释:现在传世的佛家经典,其实是佛祖为了帮助他的信徒们开智慧的方法。为什么悟道的人少?因为很多人迷失于方法本身,反而忘记修行,也就开不了智慧了。
建议产品经理们,无论是新手还是老手,每周都能分配给自己一些时间,去网吧、高校、地铁、餐馆,去看看用户、情景和产品之间的联系。
强调:投身用户所处的情景,比跳出情景和用户聊更重要!
方法二:阅读开眼界
昨天我在看《中国合伙人》,看到黄晓明饰演的成东青的修行:贴小广告、调侃自己的爱情,以及著名的“俺不能死”。
有知识的人不会告诉你,ambulance可以用俺不能死来记。
这又让我记起数月前,在微信读书上看到的《史玉柱自传》,他主张二次开发的重要性大于一切,因为功能上线后才能获得用户数据,有了用户数据的调整,才是有价值的开发。
当你心中有疑惑,你会发现生活中处处可以获得灵感。而阅读传递的不仅有完整的思想,还有系统的方法。
方法三:交流开格局
有一期罗辑思维,有提到过文明繁荣背后的秘密。罗胖说,种族之间的频繁交流,是文明繁荣的必要条件。
人类的发展,体现在对资源的加工方式上。不同的意识形态会形成不同的社会生产力。对一个国家、种族来说,受意识形态的局限,发展会有自然瓶颈。打开这个瓶颈,需要他山之石,相互启发。(可参考《枪炮、病菌与钢铁》)。
人是社群环境下的一块拼图,与他人的有效沟通越频繁,“连接”到的信息量、知识面和资源就越多,能量就越大。以下是我近期与人沟通的一些收获:
佛学学者:修行开智慧
启发:把娱乐和坐办公室的时间,分给用户,去泡网吧和高校。
前导师:我最大的成就就是成就他人
启发:即使用于员工管理,也适用于UGC设计。
某主播:the world makes way for the man who knows where he is going
启发:知道自己要什么很重要,否则拥有了也终会失去(可参考《夏洛特烦恼》)。
创业者:没有商业模式的创业都是耍流氓
启发:游戏社区也要量化价值,没有基础理论,就无法支持长期发展。
投资人:一句话说清楚你的业务
启发:一句话说不清楚的业务,说明还没真懂。一个交互解决不了的需求,说明产品不够大众。
不同的人拥有不同的身份、背景、知识、专业、人脉和悟性。无数案例显示:跨界颠覆是最强大的力量,今天你打车还能听到交通广播么?
机会是选择的量的积累而引发的质变。以人为师是提升自己综合能力的捷径。
道可道非常道,做个有信仰的人,做个有心人。
佛祖说:说我讲法的,都是谤我。
小龙说:我说的都是错的。
方法来自于实践,代表过去的成功,未必能影响未来。
能够影响未来的只有2样东西:
有信仰:找到愿意付出高成本的事业,并践行。
最近有句话对我的触动非常大:70年代我们以为21世纪的科技可以带给我们飞行汽车。40年后我收获的却是140个字。
我的信仰是通过产品去提升国人的生活品质,受上面那句话的影响,可能我下一份事业不会再是社区,而是智能硬件。
有心人:心有牵挂,时时刻刻寻找答案。
最怕有心人。不负有心人。
如果每天工作和加班的动力是责任,那么你付出的1,只能收获1,甚至更少。如果每天工作和加班的动力是追寻心中的答案,是为自己的信仰添砖加瓦,那么收获不可以量计!
以上是个人在产品工作中的一些收获,希望能够对热爱产品的同学有所帮助。
作者 mask 来源 腾讯大讲堂
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