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陈湛匀:知名企业是如何应对不同时期的并购浪潮的?

陈湛匀:知名企业是如何应对不同时期的并购浪潮的?

作者: 小恶魔_f4fa | 来源:发表于2019-05-10 17:26 被阅读0次

    并购指的是两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。并购的实质是在企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。

    陈湛匀指出:第三次并购浪潮发生在20世纪60年代(1960-1970年),第二次世界大战之后,各国经济在60年代迎来经济发展的黄金时期, 随着第三次科技革命的兴起,生产力迅猛发展, 第三次并购浪潮较前两次持续时间长、规模也较大,主要是以跨行业并购、多元产业发展的混合并购为主。

    陈湛匀教授

    以下是陈湛匀的部分观点实录:

    第二次并购浪潮发生于20世纪20年代(1925~1930),处于第一次世界大战之后。由于反垄断法的出台,限制了企业以扩大公司规模为主要目的的横向并购,因此这段时间的并购主要是以纵向并购为主,发生在汽车、化工、电气、飞机制造等新兴产业。很多的大公司通过兼并上下游企业来增加市场份额,成为国际知名公司,例如IBM、通用汽车等世界顶级公司。

    第三次并购浪潮发生在20世纪60年代(1960-1970年),第二次世界大战之后,各国经济在60年代迎来经济发展的黄金时期, 随着第三次科技革命的兴起,生产力迅猛发展, 第三次并购浪潮较前两次持续时间长、规模也较大,主要是以跨行业并购、多元产业发展的混合并购为主。有数据显示,1960年至1970年间共发生25598起并购事件,这期间也产生了许多巨型和超巨型的跨行业公司,例如LTV 公司、Litton 产业公司和美国国籍电话电报公司(ITT)。

    第四次并购浪潮发生在20世纪80年代,以杠杆收购为主,主要集中于石油、航空、医药、金融等行业。杠杆收购,即公司通过目标公司的资产抵押获得贷款来收购目标公司的全部或部分资产,或通过发行高利率债券筹资兼并。在第四次并购浪潮中,敌意收购也是一个重要的特征,即指那些没有得到被并方同意的收购。到1908年敌意收购已经成为公司扩张的一种可以接受的形式,敌意收购最活跃的领域是石油、石化、医药和医疗设备、航空和银行业。

    第五次并购浪潮主要20世纪90年代初兴起,跨国并购开始成为并购浪潮的主要特征, 1987年全球跨国并购额仅有745亿美元, 1990年就达到1510亿美元,2000年该数额达到11438亿美元。这一阶段跨国并购的行业主要集中在电信、金融、汽车、民航、铁路、军工、医药、传媒及互联网等行业,并购基本上都是各个行业巨型航母之间的整合。

    著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授简介:

    著名经济学家,金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士。现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家,中国首创拟人化资本运营专家,上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人,中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾,长期应邀为北京大学、清华大学、香港大学授课,并被聘为国际论坛峰会和国外大学演讲,与英美法徳加拿大等国家名校进行学术交流,走访过100多个国家和地区,被誉为具有国际视野、最受欢迎的实战型权威金融专家。陈湛匀教授已获近20项国家、省部级优秀科研奖。陈湛匀教授长期专注于地产金融、高新技术、中小企业成长,对这些领域保持高度前瞻性,具有丰富的实际经营经验。他擅长实用解决具体方案,将广泛的商业知识和特定行业的深入了解相结合,致力于运用金融专业技术帮助企业提升可持续竞争优势、赢利能力,放大企业价值并创造价值,成功辅导不少企业上市。

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