检讨大会

老板今天召集所有骨干召开检讨大会。

老板满脸严肃地说：”领导们，我想我们犯了严重的错误，所以今年的利润只完成我们去年定的目标的90%。我们必须把原因找出来，把责任落实下去，争取明年更大的胜利。首先我做个检讨，这个目标是我定的，是不是我的目标定高了？如果可以的话，这个责任由我来承担。”

“姐夫，你言重了！“一向花言巧语的人事经理赶忙说道：”你是大家公认的好老板，为公司那是操碎了心，怎么会是目标定高了呢！主要是我们没有做好啊！”其他人也纷纷和着声说道。听着人事经理的奉承，老板满意的笑了。

大家都心知肚明，不敢去追究业务量比去年少了30%（老板妹妹）、人事部门一年都没有招一个人（老板媳弟）、生产因技术问题出现了几次大批量返工（老板侄儿）的责任。都聪明的把自己的工作描述的既有功劳也有苦劳，几乎都没有过错。

大强还在下面嘀咕呢：“一个一个九十点上班，下午三四点都不见人了。各种名头的福利拼命望自己篮子里扒拉。自己生产部门苦逼了一年，怎么也要给下面的人争取一点年终福利才行。“

这时老板叫到：“大强，你也说说。”

大强听到叫自己，急忙发言到：“有一件小事，我就讲讲吧。有一天晚上7点多了，因为头实在疼的厉害，我就提前下了班。”

话还没有讲完，大家就嚷着难怪没有完成利润目标，都是因为生产部门没有抓好生产。那个厚颜无耻的技术品质负责人一本正经的数落起大强的过错来：“你这个生产部门负责人，竟敢在晚上7点多就下班了，难怪生产部效率低下，部门纪律涣散，品质问题一大堆。原来都是你这个负责人惹得祸”。

在大家的一致批斗下，大强也糊里糊涂地觉得是自己的错害的公司没有完成利润目标，心甘情愿的接受了老板的处罚。

别的部门年终奖不变，生产部门全体员工包括大强取消年终奖。