过了腊八就是年哇
今天真真是个好日子
因为你和我们在一起
否则，那就是22年的一个周一的早上
先说说我今天的情绪吧
如果红色球是开心
绿色球是舒畅
蓝色球是难过
嘿嘿我果断往情绪箱里投上Red one
每个周一就像每个月的1号一样
因为可以不念过去，从新开始
这一次我抱着我就是一块砖
哪里需要，哪里就去盖高楼的心态来的
于是，我分分钟被安排在5班，何其有幸
我来了，也用心带领7位臭宝一起
因为，自私的我，只希望，他们可以和我一样，变得越来越好，哪怕一点点
来吧，看看今天Day 1 大家都在show 点啥肌肉呢？
one 红宇老师（ps ：社群运营官的主理人）
社群营销为什么受关注：以下几个关注的点敲黑板
1、流量成本为0
2、微信流量多，每天可见万人
3、可复制、标准化流程。
4、社群➕商业
5、有整合思维
6、需要团队➕内容
7、要引进来、走出来，且有裂变机制
8、社群运营官的 格局 格局 格局
注意️ 并非建个群卖产品
社群文化是“魂”
Two 阿紫姑娘 （ps：月薪不到2k小财务的逆袭）
1，搞定群的业绩，第一件就是搞定群主
2，社群想走得远，先有文化定位，再架构运营中心，还要有民众基础，再设计满足需求的服务，方可变现
3，军事联盟：策略
抓细节，
群众基础，
社群：人设、人脉、社交网络关系。
解决愿不愿意做的事情。
雏形：架构运营中心
解决文化搭建和人的盘动，把人调动起来。
社群走的长远的第一件事：搭建文化，利他是最好的商业模式
4，我们不是学习者，而是实战者
不要忘记来听课，而是怎样演绎和展示
背后的原因和原理，躬身入局是最好的学习方式
不是你行你上，而是你上你行。
Three 红涛教练（ps ：学霸型的扫地僧）
灵魂拷问：
自己造船出海？
还是我有技术，我借船出海？
1，操盘分几类？
我们先一起第第三类（1、2 待你来亲自验证）
1.清晰定位
2.文化
3.商业模式
4.运营团队
5.不断升级
6.裂变系统
7.共创，共建，共享
8大训练营
经营思维！阅读 演讲 文案等思维训练营
last one 海明教练（ps：我们的创始人）
BTW ：时间的朋友跨年晚会都看了趴？
罗胖：对员工的终身能力负责，而不是只发工资
如果在行业干很久，如果不做这个就不知道做什么，这就是没有提升自己，学习要抓底层逻辑和迁移
企业如何转型？
如何存活下来？
如何做业绩的增收？
类比我们变现学院：都是先帮助拿结果再提报酬（干的漂亮）
案例一：蒙牛牛根生案例
解决核心问题：
没有奶源，没有资金大量购买，找当地政府，商讨帮农户增收。农户产的奶由他来收购，与农户签约代销合同。找银行放款。四方共赢。
案例二：重庆农民种柠檬
创业没有基础
5万农民去种柠檬
帮农民创收
政府站台
创收十几个亿
案例三：变现学院
社群小白到社群大咖需要多长时间？
半年或两三年
但，变现学院出面找到客户帮你做客户增收！变现学院不收钱，变现学院站台，可以孵化社群运营资讯官
变现学院要案例，不要二次收费
只要成为会员，就可以接触社群最核心运营方式和打法
害，精彩依然在继续
第一次来的你
不知道是什么感受
赶紧来小窗我吧
这7天
你若不离不弃
我必早晚都粘着你
加油5班的同学们
记于：满眼都是你的七喜
魔都· 腊八早
网友评论