德国诗人歌德曾说过：“重要之事绝不可受芝麻绿豆小事的牵绊。”
最近在阅读向上管理的艺术书籍，其中有一篇关于汇报要区分轻重缓急的章节，回想了自己以往的汇报都是毫无主次，说到哪就在哪，有时还不知道自己汇报了啥，阅读此章节后，觉得有一定的实操性，简单分享给各位需要的友友。
事有轻重缓急，在汇报工作时要有先后顺序，重要的，紧急的先说，其余的可以在重要紧急的汇报完再来，不要因小失大。
可以按这个汇报顺序，强调紧急的，强调重要的，强调和上司利益关系密切的，强调上司关心的。
可以按时间顺序汇报，如过去怎么样，现在怎么样，将来打算怎么样
可以按影响力顺序汇报，先影响大的，再小的
可以按沟通对象关注程度汇报，先沟通对象关心的问题，再其他问题。
总之，汇报时要进行有效的汇报，要促成汇报能够达成自己的目的，从另一面向领导展示自己的能力。
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