推荐衡量团队管理20讲

不错的课，解开了我不少的疑惑：

比如每个人都渴望与别人合作，可往往虎头蛇尾，因为各种原因而失败；

明明自认为有对双方都有利的方案，却不知如何与人达成协作；

是对人不对事，还是对事不对人……

1.不存在完美的个人领导者。当管理团队扬长避短、彼此支持，就能够产生强大的团队领导力。

2.领导者真实，勇于示弱，以及团队之间互相了解是团队领导力的基础。

3.解决现实中碰到的每一个问题，才是长期提升团队领导力最重要的方法。