我们说一个人的能力怎么样，其实大多指的是这个人解决问题的能力如何？一个事情做得好的人一定是一个擅于解决问题的人，无论遇到各种各样的难题都能处理的非常出色。
当我们所处的现状和期望之间存在落差的时候，问题就出现了。
这个时候就要开始解决问题，首先是分析问题。问题可以分为三种：
恢复原状、预防隐患、追求理想
1.将已经损坏的事物还原（恢复原状型问题）
2.某事物放着不管便会损坏，所以必须预先防止（预防隐患型问题）
3.目前情况并不会恶化，不过想变得更好（追求理想型问题）
明确问题的类型之后，接下来就要制定相对应的解决方案
如果是恢复原状型问题，解决方案如下所示：
掌握情况——>是怎么损坏的？
应急处理——>如何防止状况恶化？
分析原因——>为什么会坏掉？
根本措施——>知道原因后，如何做才能复原？
防止复发——>应该怎么做，以后才不会又损坏？
如果是预防隐患型问题，解决方案如下所示：
假设不良状态——>不希望事物以何种方式损坏？
诱因分析——>何种诱因导致损坏？
预防策略——>如何防止不良状态发生？
发生时的应对策略——>发生时，如何将不良的程度降到最低？
如果是追求理想型问题，解决方案如下所示：
资产盘点——>自己的优势和劣势是什么？
选定理想——>根据实力决定目标
实施策略——>决定达成目标的顺序
以上是解决问题的策略，但是阻碍解决策略有效执行的因素很多，下面举出几个最具代表性的因素：
1.执行团队有策略但没有方向，没有具体的实施计划
2.执行团队不理解这个解决策略
3.执行团队不具备实施能力
4.执行团队没有实行意愿
事物都有其内在逻辑，通过刻意练习，我们也可以摸索出一套适合自己的刀法，如同庖丁解牛一般，让问题迎刃而解。
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