奇虎360的周鸿袆先生，他的大名我是闻名已久，但一睹其真容却是在一档综艺节目里。

那时周鸿袆先生虽然带着一副眼镜，但他在节目中侃侃而谈，妙语连珠，哪里是一位平常人眼中的那种木讷的IT男，看上去就是连往日口才过人、英俊潇洒的主持人，面对着周先生怕是也要逊色三分。

周鸿祎

作为奇虎360的大佬，周鸿袆先生商业成绩斐然，曾经的一场“3Q”大战就已经让全国人们为之瞩目，那么到底是怎么样的少时经历让周鸿袆先生拥有今天的成就呢？今天分享的这本书就是周鸿袆先生的自传作品《颠覆者》.

人文与科学融合的创造力

周鸿袆先生口才极好，经常语出惊人。据他回忆说，从他高中时候开始，除了物理以外，他最喜欢的学科就是语文。他最喜欢的词人是南唐后主李煜，常常独自一人研究词中蕴含的兴衰之情。

周鸿袆先生在他的自传中，就写道他曾经是多么的喜爱李后主的作品。书中说：

体会他沉湎于追忆昔日繁华的情绪，我感觉自己也被触动。没事我也吟诵吟诵诗句—“桃李依依春暗度，谁在秋千，笑里低低语。一片芳心千万绪，人间没个安排处。”

周鸿袆先生年轻时涉猎极广，他阅读的作品常常已经超越了同龄人语文读物的范畴。他读《李白全集》，也读李商隐，《庄子》、《道德经》，甚至找来了黑格尔和卡夫卡的作品。

据他回忆，有一次，语文老师布置了一个作业，让全班学生回去写一篇小说。周先生那时对卡夫卡的魔幻现实主义小说特别地崇拜，于是他就模仿《变形记》写了一篇小说，名叫《我与苍蝇的对话》。那老师看了周先生的作品后，感叹说，周鸿袆的这篇文章是全班最像小说的。说完这句后，老师又话锋一转，说到她其实根本一点儿也没看懂文章在说什么。

不管怎样，优秀的人文素养给周鸿袆先生带来了有别于其他同龄人不一样的思维与视野，尽管他后来进入奇幻的计算机世界后，这种素养仍然给他带来了不一般的创造力。

周鸿袆先生16岁的那一年，他开始接触计算机。当其余的同龄人都在埋头苦读，为了考试铺就的前途而拼命的时候，他却深深地陷入对计算机的爱恋中，甚至达到无法自拔的地步。

他常常手抄《少年计算机报》上的程序，然后跑到学校的机房里面去没日没夜地练习，他也曾经用程序帮学校教务处的老师编排课程表。

他喜欢诗句，就将一些诗句的词语输入到电脑程序中，然后让程序自动生成诗句，他把电脑生成的诗句给同学们看，几乎所有的同学都大吃一惊，这是他首次将人文和科技融合在一起。

经过了多年的摸打滚爬，30多年后的今天，周鸿袆先生对人文科技融合产生的创造力依旧表现得特别地推崇。

人文素养是基本的素养，如果一位产品经理没有足够地人文知识，表达能力很弱，那么他就很难将产品的优点，用言简意赅的词语表达给客户，这样尽管技术再强，也很难获得客户的青睐。

著名传记作家沃尔特·艾萨克森说，“最让我感兴趣的话题是，一个具有强烈个性的人身上集合了人文和科学的天赋后所产生的那种创造力，我相信这种创造力也是在21世纪建立创新型经济的关键因素。”

同样的，未来学家凯文·凯利（K.K）在他的著作《必然》里面也说，未来的创新往往将会从行业与行业，板块与板块之间的激烈碰撞中产生。同理，从人文与科技碰撞中迸发的创造力将会是变得越来越重要。

经历就是课堂

许多“小鲜肉”进入职场时常常怀着一颗好学的心，但时间一久，就丢掉了原有的“精气神”，患上一些职场上的通病。

比如很多人只将注意力放在手头的岗位工作上，对于其他的事情，则是能推就推，可免则免，所以我们很容易发现，多数人工作几年后，虽然一直在某个岗位上，但技能上基本没有什么进展了。

周鸿袆先生大四的时候，到一家软件开发公司上班。作为一个程序员嘛，按理说，本来就应该乖乖地坐在办公室里编程序。

但他不是，除了岗位的工作外，他总是热衷于参加公司里边的各种商业活动。

比如公司里面销售各种数码产品，周先生常常就装成一位对产品特别熟悉的销售员，每当有人前来问价的时候，周先生就走上去，详细地为人介绍产品的特性，通过这样尝试，他很快的掌握一些销售技巧。过了不久，周先生很快就卖出了第一台产品。

卖出了产品之后，周先生仍然不满足，他开始寻找各种机会，尝试了解从产品的购入到售出的整个流程到底是怎样流转的。

于是，大学还没毕业，他就开始去北京中关村去提货，通过这次的旅行，周鸿袆先生不仅购买到产品，还学到了如何开发票，怎么办理货物运输流程。

许多人看来是“不务正业”的事情，到了周先生那里，也许就会变成一次难得的学习经历。

过了不久，周鸿袆先生开始了他人生中的第一次创业，研究开发反病毒卡。产品成功研发后，就要考虑规模化生产的事情，估计很多人都没有料到，为了达到规模化生产的条件，周先生必须亲自到深圳去采购电路板。

这样，之前采购的经历就为他这次创业采购提供了可贵的借鉴经验。

在当今互联网的世界里，各种知识取之不尽，什么时候遇到问题了，掏出手机一搜，各种知识文字图片便出现在眼前。

那么是不是说，知识变得不太重要呢？

前不久，著名媒体人罗胖在大众面前就说：“更重要的是那种你必须做一遍才能获得的知识。”

尽管在如今知识付费极度发达的年代，有些知识依然不能直接用金钱买入，你必须亲身经历过才会知道其中含有的各种秘诀或窍门，而这种秘诀和窍门往往也是最重要的。所以说，经历即课堂，世事洞明皆学问，人情练达即文章。

创业失败的三点启示

尽管今天周鸿袆先生已经成就了一个足够强大的商业帝国，但是在早期，像大多数普通人一样，他仍然没有能逃避创业失败的厄运。

他第一次创业选择的项目是生产反病毒卡。

反病毒卡是早期电脑用于反病毒的一种类似于电路板的硬件设备。

虽然周先生把很大部分的精力都放在产品的研发生产，但是，由于这种反病毒卡产品是硬件设备，本身无法升级，难以长时间对抗极容易变异的病毒，因此造成产品非常容易被市场淘汰。

创业开始了不久，这次尝试便以失败告终。

虽然创业失败了，但创业的经历仍然成为他人生中一笔宝贵的财富。后来周先生回忆谈到，这次创业给他的人生带来了两点启发。

第一点启发是作为产品经理不要过于固执。有时候产品经理容易陷于自己的直觉思维中，误以为自己所做的就是最正确的事情，忽略了市场趋势所带来的提示。周鸿袆先生就回忆说其实当时他就已经思考过，是否将反病毒卡作为软件那样来设计。不过，想总归是想，最终没有实践，这个想法最后还是让江民杀毒率先实现了。

第二点启发是不够专注。周鸿袆先生有一习惯，总喜欢收集和研究各种各样的软件，这个习惯一方面为他开阔了眼界，但另一方面也带来了一个坏处，就是容易把精力分散在各个软件领域。周鸿袆先生在做反病毒卡的同时，也同时涉及到多个软件领域，使得他在反病毒方面研究得不够透彻。

第三点启发是没有做好团队利益的分配。当一个程序员升级为一个管理者的时候，往往面临一个重要的问题，就是怎样管理好整个创业的团队，既要满足团队成员的利益诉求，也要让公司获得可持续发展的源动力。

周鸿袆先生的反病毒卡销售出第一批产品的时候，其实是有盈利的。但是，获得了第一笔盈利后就面临着利益分配的问题。周先生主张把这一笔盈利投入公司配置固定资产，但是团队里边的另外一位负责核心技术的成员则是主张将这一笔盈利分配到个人身上。

由于两人意见的不同，最终导致这一位团队核心成员的出走，随之反病毒卡这个项目也过不了多久就流产了。

著名的商业顾问刘润就说过，好的管理系统包括：分钱、花钱、赚钱。要先学会分钱，才能学会赚钱，要把关键资源、环节掌握在关键人手中。

回到第一次创业这件事上，其实周先生在组建团队成员的时候，就要建立起一套利润分配机制，比如设定销售利润在一定范围内作为发展基金，超过一定范围则要作为对团队的奖赏，这样既要满足公司发展的需求，也要满足个人的需要，只有这样，团队才能走得更远。

趋势的力量

我们都知道，周鸿袆先生后来创立奇虎360公司，成为了互联网界的一方霸主。

时间回到2006年，那一段时间可以说得上是互联网世界中的一段极为黑暗的日子。只要上网，就很容易地被各种流氓软件攻击，各类网页弹窗、木马、捆绑软件大肆横行，虽然那时已经有杀毒软件，但效果不好，流氓软件的产业兴盛之极，据说从业人员已经达到了数百万人。

很多人都知道，“流氓软件”的始作俑者是“3721”的创始人周鸿袆，他也少不了地受到无数人的口诛笔伐。

2006年，为了清除自己种下的恶果，周鸿袆先生凭着一腔热血推出了“360安全卫士”，免费为用户查杀流氓软件、提供杀毒服务。

2008年，周鸿袆先生迈出了划时代的一步，他召开新闻发布会，正式宣布推出360杀毒软件，并承诺360将永久免费提供给用户使用。

周鸿袆先生成为网络安全领域的颠覆者。360软件得到了大量网民的支持，装机量迅速提升，段时间内就获得了巨大的成功。

他的成功很大程度上源于他首先实行了杀毒“免费”的模式，那为什么这里说是“首先实行”而不是“创造”呢？

我们先来看看反电脑病毒工具的发展历史：“反病毒卡（硬件）—收费杀毒软件—免费杀毒软件”，从“不可升级”到“持续升级”，从“收费”到“免费”，周鸿玮先生的做法并不是“独创”，而是顺应了趋势的发展，借助了趋势的力量。

周鸿袆先生后来在一次演讲中说到，“任何企业都可以找最强的竞争对手打，但是有一个对手你是打不过的，那就是趋势。”

趋势力量一旦爆发，那将会如同裂变式的传播，任何不愿意改变的力量，都会在雪崩面前被毁灭，迅速被市场边缘化。

美国著名未来学家、发明家戴尔·摩根更将趋势分为“硬趋势”和“软趋势”，“硬趋势”是指基于可测量、可感知、可预测的事实，而“软趋势”则是根据似乎可看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势是必然会实现的，而软趋势则是可能发生、未来也会充满变数。

比如我们知道，国家推行开放二胎的政策，未来几年里婴儿潮的爆发将是一个硬趋势，由此带来的各种婴儿产品、服务的需求不可置疑地大幅增加。

今天看来，网络安全“免费”模式的实现正是互联网的“硬趋势”所在，周鸿袆先生的商业机会正源于他看到互联网的硬趋势。想要打开机会之门，看到财富的未来，关键就在于识别什么是硬趋势，什么是软趋势，正如一句话所说，站在风口上，连猪都能飞起来。