作为中层领导，你有遇到过下属想上位的情况吗？
今年业务猛增，部门增加了人手，新入职了2个女孩，都是未婚，年龄在30+,整个部门分了3个板块，我负责后端一个版块，带着3个人，都是女孩，1个来的比较早，原来跟着总监一起来的，新来的小A是来自大公司JTL，小B原来是做土建专业的。
今天开半年度会议，中午散会去吃饭我和小B一起聊天，回到办公室我俩聊了会，之后我去找总监沟通了几件事，过了5分钟小B来敲门，来找总监沟通某项目的成本流程，看到我略有尴尬，因为我俩中午吃饭她始终都没有提这个项目的事，相当于越过我，直接找到上层领导。我在想这个小姑娘心机很重嘛！
原来有过这种迹象我也没在意，因为她是总监（男的）直接面试的；过程中的沟通不与直接领导沟通，跑到上层领导那刷存在感，真的搞不明白小姑娘的想法，这么做的动机是什么？不怕我给你穿小鞋，工作过程中虐你吗？
1）首先你是跨专业来的，我们做精装专业，你原来做土建，相对来说对精装工艺没那么熟悉。
2）是想上位吗？想取代我的位置吗？我来公司是总监叫过来的，我原来跟总监都是一个公司JTL的，大家都知根知底比较了解，认识十多年的老同事。你一个新人来了3个月就能取代老人吗？与其存着这些小心思，不如脚踏实地的把项目做好，做出成绩来领导都看在眼里，要提拔一个领导，是以结果为导向的，领导难道看你溜须拍马做的好提拔你吗？
我本身是技术岗出身，大部分都是从技术角度出发，目前是从技术岗转型到管理岗，要学习的东西有很多，管理人的经验不多，后面好要学习还在成长中……感叹原来做具体工作不掺杂其他杂事，当了小中层领导后感觉最复杂的是人心。
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