什么时候，我开始享受时间变的缓慢，或者说那并不是享受，只是细心的体味，体味时间慢慢的流逝，它再也不像二十几岁的时候，如同拧开的水龙头，哗哗哗的淌个不停而毫不在意，现在像是一个老人，小心翼翼的拧小龙头，看着水流变细，生怕一下子流干了，可它仍旧在毫不吝惜的流淌着，无从收起，再不回头，你想关上它，等希望它流淌的时候，再让它继续流，可你不敢，你怕一拧上，再打开，那水流已枯竭，诚然，它一定会流向别处，即使你拧紧水龙头。所以你只能小心的，静静的看着它缓缓的流淌，你能做的，就是希望它的水流尽量的小，奢望那水流的小就是流的缓慢，这也确实是一种奢望。
我小心的看花朵漫卷着开放，再守护着它一点点长大结成果实，可我并不想品尝它，我宁可看着它慢慢的消逝，而不是一瞬间消耗掉那时间凝聚成的甜蜜。
后来我常常笑话浚总，说他那会喝醉了躺在我怀里回忆另一个男人，那会有时候住的人多了，就只能我和他挤一张床，两个人闲聊，聊到他的老大，也就是以前带他入行的大哥，一个外形颇似高仓健的高大北方男人。
北京的项目基本就这么结束了，用娟姐的话说是连蒙带忽悠的让我给验收了，我当时对这句评语还不大满意，现在想想真的是夸奖我了。
回到公司仍旧要早九晚五的上班，按部就班的写工作报告，一本正经，假装一本正经的开例会汇报工作。
我是一只被放养过的野生动物哪里受得了这种条条框框，于是我答应了杨玉的建议，写了个换岗申请，换到了营销部门。
营销部门人并不算多，大客户销售三人，娟儿姐，大蓉、小胖，娟儿姐常驻北京，负责北京的大客户，大蓉负责上海和福建的大客户，小胖则负责广州和深圳的大客户。
大蓉我并不熟悉，只是她的传说却很多，她也是来自研发产品部门，并且曾经做过产品部的部门经理，也就是刚哥费尽心思才爬上去一统江湖的那个岗位，据说大蓉是当初总工去北京投标时顺便带回来的，是清华的研究生。
这个来头足以和老板的北大毕业媲美了，因此上，虽然名义上，大蓉三个人都归杨玉管理，但实际上，娟姐一个人主理北京客户群，且成绩斐然，天高皇帝远，地位相对超然，大蓉，没事以汇报思想为由，经常跑大老板办公室敲门谈心聆听教诲，其实是客观的让大老板获取基层群众信息和反馈资料的有效途径。
所以，他们都说大蓉是老板安插在基层的间谍，我倒不这么认为，以我跟大蓉的接触，觉得这姐们智商是高的，清华研究生毕竟不是白考的，但是情商和实际工作经验就不那么深厚了，更别提心机和城府这种做特工和卧底必备的素质了，当然，这里也得排除大蓉隐藏的特别深，演技的特别高超这个可能性。
总体感觉，以大老板的政治手腕，他是不需要特意安插小特务的，多年建立的权威，略施恩宠，对方就匍匐在脚下，知无不言、言无不尽了，刚哥就是最好的例子。
这可能给大老板一个优越感，就是一切尽在掌握，一切尽在掌握的感觉可真好啊，就像上挺杠开，摸到的牌正是清一色的那种牌。
当然，这也给了大老板一种错觉，那就是凡是不能掌握的，都有很强的危机感和心理不安全感，于是就焦虑，所有不安全因素、异样感觉，必须除之以后快。
往好处说，这是个极致的追求，就是团队统一性和同一性的追求，每一个队员都按照大老板的纪律严格要求和筛选，以达到最高要求标准以追求目标。
当然，队员是肯定达不到的，因为标准是大老板定的，大老板是神，你们去努力吧，再努力你们也不会有接近神的可能，神只是一个目标，像共产主义一样，让你们攀登和仰望。
往坏处说，这个世界上也许没有人综合实力超过你，但一定有人在某一个方面足以做你的老师，对，就是这个道理，就是说你要一个什么样的军队的问题，你要个常规整齐划一的作战部队，还是一个拥有特种兵拥有科技兵的综合性部队。
如果你想拥有一个综合性部队，你就不能用木桶原则，实际上，以TJ公司的资源、实力、待遇来设定的木桶桶箍太低了，这就导致一个问题，那些没有桶把手（老板）高，但是高出同僚甚多的木板就不能发挥长处和发表意见。
你的选择是，要么被锯短，要么抽板走人。
在这一点上，杨玉就做的很好，是个好桶箍，并且是个模范的模板典范。
这销售部的第三个人，就是小胖，如果说杨玉有个真正的下属的话，那么就只有小胖了。
小胖人如其名，圆滚滚的身子，圆滚滚的脑袋，江西人，做技服的出身，因为表现积极，被破格提拔为销售。
常年作为杨玉的搭档，在我们看来是小弟和跟班，当然，他自己不这么认为，后来在各种因素的促成下，离开了保护他宠爱他的杨玉，独自出去挑分公司总经理的重任，结果一败涂地。
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