绩效考核

今天下午，进行绩效考核。

先是给自聘老师投票。我要是自聘老师，感觉心里挺不好过。工作天天干着呢，却最终不是这个单位的人。我校要刷去12个人，每个年级刷两个，除了年级组内考核，还有拿过的各种荣誉等等，综合累计打分，实行末尾淘汰制，名次排在最后的只能走人。

其实也公平，我们年级组内的8名老师，排在末尾的两名老师，一位男老师，后半学期才来的，不熟悉，还有一女老师，休产假，根本不认识。不熟悉，不认识的人如何给她投票？结果一个0票，一个1票。

如果是我，我不知道该何去何从，一大把年纪，这份工作不要了，我只能背水一战考别的岗位，毕业多年，如何和刚毕业的小年轻去竞争？

投票数排在末尾，直接辞了也就辞了，晚走不如早走。

暂时安全的同事，目前似乎不用那么尴尬，但是一边工作，一边找另一份工作，也挺头大，尤其是在我们这个学校，从早忙到晚，把人累个半死，哪有精力下班后去备考别的工作？

接着是在岗教师的季度考核，19人参与考核，7人一票否决，5人优秀，7人良好。我拿不了优秀，本学期刚来，本年级组的另外一个办公室的有些同事从来没说过话，人家怎么把票投给我呢？

而另外一名老师，全部同事都投了她的票，这位老师可以说一直都在“极致利他”，一学期要用的她可能掏钱买来的课件分享给我们，轮到我们出卷子时，手上没有题时，她给我们提供题源，暑假教师作业，要做四套卷子，她麻溜地给我们连答案都准备好了，你缺啥，她能给你补上啥，人家总是在给你好处，拿了人家好处，自然要给人家投上一票。

我们年级有位老教师，成绩排名从来都是第一，年级事务也积极肯干，但是票数竟然比我还少四票。在领导眼里，她当然是优秀的，如果让领导来投票，肯定是把票投给的。她的优秀，和我们无关，如果她的优秀，能和我们沾上边，她的票数肯定不一样了，比如给我们分享一下，如何把成绩带好。

除了业务工作上，精进肯干，再就是人际关系了，待人真诚，有利他精神，下一季度的票少不了！