阅读《深度思维》第17天

作者: N1252杨红梅 | 来源:发表于2019-03-05 18:09 被阅读4次

    今天我阅读了《深度思维》第八章第三节和第四节。

    第三节致人而不致于人,看透隐藏关键点,掌握人生主动权。我觉得本节主要讲了三个问题,第一是致人不至于人的定义,第二是致人的重要性,第三是如何培养不致于人的思维。事情的关键点,经常是隐藏的,寻常人未必看得懂,主动权即是利益。致人而不致于人,简单说就是要主动不要被动。当事情的结果已经很明显的摆着的时候,我们都知道谁输谁赢,但是如何促成这个结果,有时候我们做出来的一些举动,表面上看对结果没有影响,或没有直接的利益增减,但实际上却让自己取得了主动或陷入了被动一一它造成了一个倾向。但这个主动和被动的倾向会在未来的演变中逐渐变成人人可见的优劣。对于我们来说,不只是希望结果不要失败,还要考虑如何在过程中就保持主动,能够致人而不致于人。

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    所谓致于人,就是看上去你可以选择,但却是这样选也不好,那样选也不好,其实就是没得选。所谓致人,就是让别人处于一种这样也不好,那样也不好的情境中,看上去有得选,其实上没得选。

    在人生格局中非常重要,生活未必会给我们很多重新来过的机会。为了避免未来进入两难局面,现在就要做出智慧的抉择,不至于人。

    要做到不致于人需要考虑到以后发生的事情,考虑得越远,就越能够不至于人,所以要培养不致于人的思维,要和另一个思维技术结合起来,思维逻辑链。遇到事情,我们需要不断地问自己,如果这样后面会怎么样?会不会让我处于怎么样都不好受的地步?连续追问多次,也就是需要我们使用5Why法或者是5So法,连续几个So,就做出了看似不合理,实则非常正确的决定。高瞻远瞩,不要等到情况变得显而易见、不可扭转时才发现,要见微知著,不要受制于人,要时刻掌握主动权。

    第四节胜可知,不可为  追求胜利的正确节奏。胜可知,而不可为也。一一《孙子兵法·军形篇》机会未到时,不可妄动。

    “昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为。”

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    这段话先要有个前提,一场战争,两边实力在一个数量级上,没有压性的差距。在这种情况下,善于打仗的人,先要做到自已没有明显弱点和失误,让别人无法轻易战胜自己。与此同时,等待别人犯错误,然后抓住机会取胜。我觉得这一点在现代的体育竞技运动赛中体现的也非常的明显。

    它对我们的现实生活有极大的借鉴意义。在生命中,一切外部因素、社会特性、时代趋势等,就相当于我们的敌人。当然,此处的最人并不是说全世界都和我们有仇,而是说,外部世界是我们的对手盘。所谓不可胜在己,人生中,我们能够做的是保证自己不被小困难击败,但是可胜在敌,不能保证自己一定能获得巨大的成功一一不论我们是多么优秀(善战者),都无法得到这个保证。可胜在敌,即我们能否取得巨大的成就,在于敌人有没有破绽,世界、时代有没有給我们机会。

    当趋势时代的潮流到来的时候,容易成就大事业。胜可知不可违的思想,强调了时机未到的时候不可乱动。当命运给我们机会的时候我们可以识别并抓住它;当命运不给我们机会的时候,我们就不应该去胡乱行动。

    胜机未至的时候,我们应该构建自己的不可胜。我们要努力保持自己不断成长,变得强大,不会出现各种错误,不被别人打败,这就是让自己不可被战胜。这个过程的难点有两个。一是自己的不可胜需要充分修炼内功,第二个是敌人的可胜是不可预测的。

    命运永远不给我们任何机会这种情况是几乎不会发生的,人生一定有某些重大的机会,只要我们保持不可胜,并且愿意等,只要我们继续积累内功,让自己不被一时的困难击败,终有一次机会能够让我们腾飞。该积蓄力量的时候积蓄力量,该给出致命一击的时候就给出致命一击。

    胜可知不可为告诉我们要敢于出击,更要能够等待,要搞清楚什么能做什么不能做,无仗可打的时候要耐得住寂寞。其实在我看来,也就是我们平时要修炼好自己,没有机遇时我们要不断的积累、内化、升华、充实自己,让自己升级,一旦有机会才能够牢牢抓住。

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