【学习心得7】跳出窠臼看世界

作者: 宁都谢志雄 | 来源:发表于2019-02-13 07:47 被阅读1次

——《深度思维》学习心得7

   

【学习心得7】跳出窠臼看世界

    今天是我参与第二季勇气读书会打卡的第19天,阅读了《深度思维》下篇《思维的格局格局升级,掌握宏观规律才能把控人生》第五章《生态思维——比个体力量更强大的是生态》。

      生态是指生物在一定自然环境下的生存状态,以及生物之间、生物与环境之间存在的复杂关系。在复杂的关系中隐藏着复杂的规律,我们若洞悉了这些规律,就能够形成生态思维。生态思维既要求我们思考时有宏观视野,又要求我们去关注那些较为抽象的东西——事物间的关系。

      生态思维的最核心原理:由于生态中的事物是广泛关联的,所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的,也不是完全独立自主决定的,而是受到整个生态的影响。因此,你思考某个事物的时候,不应仅仅思考这个个体,还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系。这是所有生态思维的根本原理,也是后续一切衍生模型的基础。把握好了这个原理,就算对生态思维有了基本的认识。

      生态思维的三个衍生模型:

      一、淘金模型:淘金模型的本质是一个共生模型。你会看到其他人,不是只看到竞争者,而要看到生态中的共生可能性。

      二、森林模型:森林模型本质上是一个生态位模型。生态位是指物种在生态中所处的位置,包括空间、时间、食物种类等因素。生态位思维的核心原理是,当你遭遇强者竞争时,除了与其死拼以外,你还可以选择避开它的(时间、空间、食物等)位置。

      三、池塘模型:在一个池塘生态中,水草要和藻类争夺养料,浮游生物要避免被小鱼吃掉,小鱼又要躲避大鱼,大鱼之间则要相互竞争食物和繁殖空间。没有谁能够轻松地繁衍生存,所有生物都要激烈地竞争。而它们的竞争最终造就了池塘的生机,这就是池塘模型。池塘模型的本质是平台模型。目前世界上排名前几名的大公司都是平台型的公司,美国的如微软、Facebook、亚马逊等,国内的如阿里巴巴、腾讯、小米等。你很容易理解平台型公司的好处:开淘宝店的未必赚钱,但是淘宝平台本身一定赚钱;开淘宝店的未必能够做得很大,但淘宝(阿里巴巴)却是全国第一大。

      生态思维告诉我们不要把目光仅聚焦在一个事物上,而要观察思考它的生态,既包括周围的环境,也包括它与周边事物的关系。生态思维让我们跳出了传统惯性思维的窠臼,观察事物的角度发生了变化,考虑问题的思路发生了改变,它将我们带进了一个全新思维的世界,让困顿的人生豁然开朗、如梦初醒。

      三个具体的生态思维模型更清晰地展现了如何将生态思维用于我们的人生。尽管这三个模型不是生态思维的全部,但它们依然能够在微观层面上促进我们的换位思维能力,更能够在宏观层面上指导我们做出更巧妙的战略选择,优化发展路径,最终改变我们的命运。

      文中通过几个精彩生动的典型案例,为我们详细解读了生态思维的涵义、特点和作用,对个人和公司的发展都至关重要。对习惯于聚焦眼前事务的大多数人来说,思维格局的提升或许是深度思维方法中更难、也更精彩的一部分。生态思维是一种能够拓宽视野、扩大格局、改变命运的思维方法,它独辟蹊径,改变了人们世俗的目光,引导我们走出惯性思维的世界,必将带领我们开辟出一条崭新的人生道路。

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