#宁向东#管理学#365天日更134

今日学习：得到专栏宁向东的清华管理学课。总复习课，按照只有十天时间来讲授管理课的思路，进行的高度提炼。251讲：自我力 | 认清自我，立身之本

见:“自我力”是一种“认清自我、以我为主”的人生态度。很多的时候，除了自己，没人知道你所面临问题的答案。认清自己是谁，了解自己的优劣势，在自我认知的基础上，选择方向，带动他人，具有“自我力”是一切的核心和立身之本。孤独让人专注，让人把事情想得深，有利于培育出强大的自我力。

老师说：领导者，需要一种气魄。领导，是一种影响力，要影响他人，自己必须要有主见。我们学习领导力的各种知识，甚至各种招法，是为了影响其他人和自己一起打拼。我们学习管理实践中总结出来的各种分析方法和实战工具，是为了让自己做事情不太离谱，是为了更容易借助一些方法，实现目标。但是，所有的知识和方法，都是为我们服务的，我们需要一种气魄，来驾驭和整合这些工具。如果没有自我力，在很多时候，别人在给你提供建议的时候，你会被这些建议误导，甚至会走更大的弯路。

老师举例：自己在国外求学，孤独的生活锻炼了自己的自我力。因为，当一个人无可依赖，事事都要靠自己，只能靠自己的意识和历练，就会增强一个人的自我力。李健熙是家中的第三个儿子，据说他父亲、三星的创始人李秉喆决定把家业的继承权传给他，也是因为欣赏他的自我力。

老师认为：在工作中，不再直接轻易向别人求助、不再直接向别人要答案的时候，当在学习一门课的留言中，不再轻易写出自己的窘况，问老师“我这个局该怎么破”的时候，你就是在训练自己的“自我力”了。

感：认清自我、以我为主

不知道有多少人，会好奇和审视自己？我偶尔会观察自己，尤其是会对比心理学实验。据说，世上最难的事就是——“认识你自己”，它也是刻在德尔斐的阿波罗神庙最有名的箴言，随着苏格拉底的故事而被传扬。

心理咨询的认知疗法中有一种咨询方式叫苏格拉底助产术，借用苏格拉底不断追问的对话方式，启发求助者自己发现自己的认知问题和矛盾之处。因为苏格拉底认为，真正的知识来自内心，而不是靠别人传授。惟有从自己内心产生出来的知识，才能真正拥有知识和智慧。

认识别人不易，知人知面难知心。客观的认识自己也难，大部分人容易自视过高，容易严以待人宽以律己，都感觉自己的水平在平均线以上。以自我为主的程度不同，表现出来的可能也有几种状态：自大的，自信的，自谦的，自卑的。自卑的人，是肯定做不了领导的；自大的人，即使当了领导，也是让人不喜欢的。自谦的，容易让人觉得虚伪，孙正义在他培训内部接班人时，对这种人进行了批评，举例说有些已经接手社长了，在接受采访时，还会公开说：没有想到自己成了社长。说明他们自身没有愿景，没有思考过公司的战略，公司交给他们是危险的，追随他们的人是可悲的。

思:自我力的本质

老师所说的自我力，应该是具有综合信息后独立做决断的能力，是能客观分析形势，了解自身优劣势，不盲从的理性人。

大部分人，是容易受情绪影响和环境改变的非理性人，如同乌合之众，每次看文革和反映纳粹等扭曲的人性的小说时，都觉得不可思议，为什么会发生一个时代的人群体性不理性？每个人都不敢抗争，随大流，被裹挟的结果。

自我力除了在孤独中得到训练，更多的应该是多学习，体验和思考，见多识广，在历史中总结，间接经验的获得也很重要。

行:多看书，多积累，提升自我判断力和思考力。

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