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培养高度,不小家子气

培养高度,不小家子气

作者: 王海波w | 来源:发表于2021-11-18 05:58 被阅读0次

      心眼太小,一定不会做不成什么事情,因为做不到就事论事,无法打开那个心结,我们讲到培养高度,绝对避免小家子气,一定要大度,如果走不出去这道心坎,谈不上积淀与高效,谈不上未来几十年能够有点成就。看到一点,不能概论全面,真正做到点面结合的定是完美之人,能够从一点上看到对全局的影响,就会超越自己内心的瓶颈。如果表现得浮躁没有城府,说明我们没有做到提升,与之前没有什么大的区别。成熟的人目光睿智并自信,思维要清晰透彻,分析问题要全面,这都是成熟的象征。而那些不善于表达,或者只停留在一点上的,为一点小事斤斤计较的,永远没有什么大作为。

      不能进行管理方式更迭的人,永远不会进步,谈不上什么创新,在不同的位置就要起到不同的作用,如果在a未知想不到bc位置该做的事,就是狭隘,只是把a做好了,你只适合做一个优秀的员工,但距管理的距离相距甚远,更别谈什么精深和发展,时代所赋予我们的不仅仅是责任,更多的是如何快速地将信任的力量迅速分解,融入到整个过程当中,才能做到职岗匹配,如果仅仅是停留在眼前,或者标榜过去,没什么前景可言,会滞后团队的发展,要学会借力,借助别人的力,更要有人为自己担责,总是停留在无尽的给机会,或者放纵,不仅起不到任何促进意义,会把整个团队置于不力不高效的位置,最终实现不了卓越,也体现不到价值。

      眼下我们面临的问题还很多,如何突破局限,走精深发展的道路,如何实现真正意义上的赋能,不是你纵容他就是为他好,而滋生他惰性非高效的坏习惯,这是致命的,如果只看到眼前的风景,就不去努力,那么就痛失看到更远更美丽的景致,眼下这点困难不算什么,只要我们懂得方法,懂得真正意义上的赋能,肯定不会是孤独的,对整个团队来讲,我们的作用就是惊人的,谁也没有权利不尽心尽力,因为变换角色后我们实现会更多。

     

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