01 为什么越努力越迷茫？

当今这样一个快速变迁的时代背景下，年轻人如何追求梦想和拓展生命的广度与深度？想要升职加薪，很努力却没成效；为了提高竞争力，拼命买书、报班、学习新技能，但总被淘宝、朋友圈、微博分散注意力，常常半途而废；不喜欢现在从事的工作，但也不想跳槽，一是没有勇气，二是没有信心。

你有这些疑惑吗？如果有，请深度阅读李昂老师的新作《洞见》

李昂，江湖人称“昂sir",资深生涯规划师，高管教练，畅销书《人生拐角处》作者。职业生涯咨询领域实战派标杆式人物，行业内多项规则的制定者，累积3000+小时收费咨询经验，帮助过数百位有职业发展困惑的来访者，培训过近千位咨询师。

02  如何找到职场方向？

前几年，大学保安红火一时。

中北大学有一名保安，名叫药恩情。一边做保安，一边学习。多年后考研成功，如今成为中北大学的法学副教授，目前已出版了一部专著，2本法学教材。

有一个叫甘相伟年青人，专科毕业后到北大做了一名校园保安，业余时间进入北大为后勤人员开办的”平民学校“学习，如愿考入北大成人教育学院汉语言文学专业。出版了《站着上北大》一书，时任北大校长周其凤亲自为他作序。

甘相伟的北大保安这个群体中并不起眼。据不完全统计，北大已有500多名保安考上了重点大学。有的成为老师，有的当上了校长，有个叫雷厚义的做了悟空单车（已倒闭）的创始人。除了考大学、研究生这类寻常事之外，保安考上公务员，律师等执业资格证的不计其数。

诸多保安励志故事的背后，都有共同的规律~找到自己的目标，并为之坚持。

2018年8月1日，赵昂老师在接受中央人民广播电台”品味书香“栏目专访时说，《洞见》一书的共分五个部分，其中在开篇和第一部分，说的就是包括蓝领工人在内普通人，如何实现自我超越。

第一步.停止幻想，打破束缚。

第二步.最重要的投资自己，持续学习，提升能力。

第三步.找到自己最持久的竞争力。

03 如何实现职业转型？

很多人说职业转型是因为不适合这个行业。职业转型”听着很高大尚。但正确的说法，是叫做“换工作”“换环境”，也意味着你要抛弃所有的“荣耀”和“光环”，重新开始，你真的做好准备了吗？转型的落差你忍受得了吗？前半年的痛苦迷茫，你做好心理准备了吗？

有个朋友最近也面临着这样的困惑，问我该找什么样的工作，该做什么？因为他是刚才夜场出来的，对其他的行业一窍不通，但是他又没有坚持的耐心。前段时间，他说他要去做房地产，我没有说什么，我只问他，你想好了吗？考虑清楚了吗？如果这两样都想好了，做好准备了，那你就去吧。但是，我要告诉你，你现在是跨行业，相当于你是转型了，前期肯定会非常迷茫，你要想好，然后坚持下去，不要三心二意，坚持不了而放弃。我提前给他打预防针，就是怕他退缩，怕他无法忍受那种转型前期的迷茫。但还是让我猜对了，不到半个月，他就辞职了，回来跟我发了一大堆牢骚，还说什么太相信别人了，盲目跳进去。

如何顺利转型，完成职场的华丽转身？看看老司机”昂 sir"在《洞见》中怎么说的吧：

打破职业壁垒：别以为跳槽就好了，

远离盲目：转型前，你需要算好这笔账

转型必有成本：不要幻想一蹴而就

建立角色弹性：降低转型成本

转型之前，你要看到这四种价值

光看这个目录，是不是足够吸引你了？

我们以“角色惯性”为例，来看职业转型的正确姿势。所谓角色，就是一个人的身份。从学校进入职场，角色从学生变成职场人；从执行得变成管理者，是一个重要角色的转变。一个高管转型到创业者，他不仅要有执行力，还要有更大的格局和视野、责任心。从打工者到自由职业，不仅要有好产品，还要具备从营销到服务的所有功能。这一切，背后都是“角色意识”。

”角色惯性“是什么？是一个人沉浸在旧有角色中，没有及时建立起一种新的角色意识，进而不会新角色的特点，没有适应新角色的要求与期待。

这其中最有代表性的，是职业经理人和创业者的区别。总有大公司颇有经验的高管雄心勃勃地出去创业，却鲜有成功者。他们自己有时也很纳闷，明明管理过几百人的团队，为什么一开始创业，十几个人，几十个人都管不好？道理很简单，作为职业经理人，他们是在一个既有的框架下进行团队的管理。而作为创业者，他们需要自己制定规则，需要根据市场变化调整经营策略，需要为决策负责。这些能力在之前的工作中并没有得到充分训练，如果没有这样的觉察，及时调整角色认识，而是延续原来的工作方式，那么摔跟头也是必然的。

怎么样？这一番话是不是让我们眼界大开？

原来，转型还真不是那么容易！

04 认知引导方向 洞见决定格局

《洞见》一书给我印象最深的不是前面滚滚洒洒的大篇章，而是”后记“中的第一句话：

每一本书，我都当作最后一本书来写。所以，很慎重，也很用心。

在《在人生拐角处》成书三年后，赵昂老师对于生涯咨询的解读为：

助人摆脱迷茫和困惑，助人圆梦和自我实现，是这一职业的本质要义。

我想说，这本副题为”认知引导方向，洞见决定格局“的书的要义，也是如此。

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