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袁博《沟通成就未来》磨课精彩反馈

袁博《沟通成就未来》磨课精彩反馈

作者: 理财师知略 | 来源:发表于2017-04-23 18:45 被阅读109次

    时间:2017年4月20日星期四,

    地点:天津南开区龙亭小区

    分享者:袁静博士

    反馈者:任博老师

    整理者:春刚根据任博老师录音整理

    活动:天津DISC幸福沙龙磨课

    注意:根据录音整理,语音不清晰的地方恕不能完全详尽

    袁静博士做了15分钟的分享:《沟通成就未来》,有图片有理论,有案例有分析,是一个非常好的课程。

    任博老师精彩反馈:

    好的地方:

    大家能从各个角度抓取。把一个目的先讲清楚很重要,上来就把目的强化,都是喜闻乐见的东西,目的明确就是力量。

    四个方面的建议:

    1. 内容侧重

    2. 课题针对

    3. 教学法

    4. 理论高度。

    一, 内容侧重:

    小心喧宾夺主和一头沉。

    题目是我们特别喜欢看到的一个模型,把握对方意图的模型,要关注,要提问,要符合,一看就很料,很高大上,但接下到呈现部分,出来是这个。两者之间的反差太大,后面的把前面的部分给盖住了,觉得前面部分(指开头的漫画)是不是借来的?不像是自己的。这么多的字可以调,你也留出四个部分,不需要都写上,有些字是解释用的。

    因为他的课题很清楚,叫沟通的意图,说的两块:一是准确地把对方的意图,二是恰当的呈现自己的意图。角度非常好,这两个要言之有物,但是在内容侧重上一边沉了(即侧重于文字了)。

    另外一个,宾主之间要平衡,在这个章节里你案例大量使用,结论这块少,这个风险在于你总共一个半小时,却让听众大量的投入在案例里,结果最后没搞清楚你要讲的是啥,反倒是这几个案例挺好玩的。永远要提醒自己,再好的素材都要为内容服务,所有的形式要服务于内容。案例是一个非常好的形式。大家说的视频也好,演练也好,都可以用。对于呈现力不是很活泼的人,可以让听众来演,比如说:前面几个男生来,演一下,这一定会增强你的参与感。但一定要把握好时间,

    二,课题针对

    如果你的课题受众是广谱搞菌的,什么人都能用。最好把漫画融到片子里,每讲一个内容放一组画面,这样就融进了,就可以针对了。大人孩子都能用。比如说职场里的人,或者

    如果不是广谱的,我建议你把这个课放在党校里讲最合适。学校就是讲正职和副职发现有问题了,你怎么办?这课一定有滋有味,你在学校里最合适,学校里的学者最公平。

    或者你用《人民的名义》的案例。

    要么你的案例别出结果,这种事把结果全删掉,一出结果自己就LOW了。

    讨论,MBA案例,最大特点就是没有答案,折磨这帮学员好几宿睡不着觉。

    你如果自己讲,演练,你让一个组人一组人全部上去讲,一正职一个副职上来演,让人演的惊心动魄。最后真话都练出来的了,说老师真是太狠了,你怎么知道这些事的。一句答案没有。

    你的答案不全,不全的时候就不用,要含着来用。

    出一个版本,就叫针对干部沟通意图明确,但这事只能给我党干部来用。如果之外讲就是踩红线。

    如果你是针对所有受众的,那案例都不要了,最多要上下级,老公老婆的事,老师和学生的。你这几个案例都挺好,你要舍。

    15分钟你可以停下来,让大家思考一下,然后你再讲,再接下来讲。所谓的互动不一定要听到你答案。你我之间的想法有一个碰撞,这就算互动了。“时间关系我就不讨论了”,这句话不能老说。经常有很多优秀老师讲两天的课也说:因为时间关系我就不讨论了,那你几天时间能让我们讨论啊?

    你可以把四个案例不投了了,就讲一下,各位,今天我是为我党干部,讲一讲沟通的问题。

    三, 教学法。

    编、导、演在整个教学法里的应用。

    编:就是你对整个课程的编撰,你对剧本的编撰,这点大家对袁博的功能都能看出来。

    至于你呈现的方式,字多字少,那你自己慢慢调整。

    学校讲与商讲的不一样,商业培训人家会提意见。

    演:演是让大家伙参与,是教学法的使用。如果给企业或夫妻双方或学生群体,最忌讳你这个光讲不演的方式,一定要让大家参与进来,让他演成什么样子都行,答案不重要,重要的是参与的过程。

    导:就是在这个过程中适时的打断:演到这儿就可以了。有很多人在这都特别放松,所有人都演,演到最后自己收不了场。演着演着把自己的真实情感代入,在企业里你就天天弄我,今天讲个案例,干嘛含沙射影,我不就是你副手吗,你别来踩我,最后把脏水泼你身上了。我就遇到过这种情况,在企业内部你不知道有太多纠隔。你本来放一个案例如小张和小王,结果来了正好一个小张一个小王。结果说着说着,什么意思呀,你是不是说我呀,最后把你脏水泼你身上,说老师你对我们有意见。一定要说不是这姓的人,避免出现归类。

    四, 理论高度

    哪怕只有一个半小时,也不能只抽了一个抽屉,好比你吃了7个烧饼,不能只给讲我们一个烧饼,前面6个我也得吃呀。只有15分钟,你也要来个前情纲要,关于沟通是有这样一些理论的,时间关系不展开,叫有头有尾。在讲其中一个章节的时候并不影响你呈现的整体。磨其中一个章节,也得把前后交待清楚。

    建议:比如3F,练习,演练,理论之间要有相互的作用关系。3F:表达意图,阐明事实,情感链接。

    ** 案例中甲和乙的谈话分析 **

    1. 表达事实:

    我代表上级来跟你谈话,咱俩合作这么多年,我听到一些风声可能对你不好,这就是事实。

    2. 表明意图

    我希望如果你需要我帮助,我就会给你帮助。

    3. 情感链接:

    我们合作这么多年了,风里雨里,好哥们,接下来我们聊两句。

    你的情境呈现里就可以提炼出一个高度,分为上述这三类。

    所以你开头就可以开门见山的说:今天涉及两大理论,关于目的性的理论和表述性的理论。

    袁博在分享中

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