小二问掌柜：掌柜，你昨天说了，爆品战略非常有效，但是你又说我们新店不适合爆品战略，那这个判断的标准是什么呢？
掌柜：这个问题问的好，爆品战略其实是一种选择，公司在成长期的时候，尤其缺钱缺人缺资源，这个时候一直打一种产品，才能做的深入，才能用产品撬动市场！但是当企业进入成熟期时，单品市场需求饱和，又无法满足客户多样需求时，很多企业就采取组合战略！
小二：掌柜，哪些企业组合战略用的比较好？
掌柜：比如小米，现在线下小米之家线上小米商城，产品都多达几百种了，这是因为现在只有用组合产品，才能满足客户的多样需求了！比如宝洁公司，光洗发水洗系列：飘柔，潘婷，海飞丝、沙宣…各种组合，不管你买什么类型的洗发水，都是宝洁的，它都赚钱！不过从2014年起宝洁已经逐渐在用缩减战略减少50%的品牌了，用来减少成本提高利润！
小二：咱们餐饮，也是需要组合产品的吧！
掌柜：是的，但是需要跟“定位”匹配，不能什么菜系都做，那就变成四不像了，产品没占顾客心里的位置，做得杂反而没客人来！
大红分享商业逻辑》
组合战略，是企业在成熟期，为获得更多的市场份额需所用的“产品战略”！
战略是药，药用于治病！是药三分毒，每个产品阶段，需要搭配适当的产品战略！
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