最近带一个萌新的产品经理做项目，过程中发现其对一些问题缺乏深度思考能力，仅仅停留在表面，导致的直接结果是方案不够完善，快到最后时间要重新返工，究其原因，还是思路不正确，深度思考力也是产品经理必学的一项技能，是升级必备的技能之一。
日常分析产品问题，一般采用剥洋葱法，层层递进，挖掘核心问题点、提出解决方案、验证解决方案、总结解决方案
1、从表象开始逐层分析到问题本质
2、还原事件现场，验证产品解决方案
3、结合实现机制分析可行方案
4、总结经验
比如拿到一个需求，通常思路是：先了解背景，问题对象是谁，有什么痛点；如何解决痛点，提出解决方案是什么；验证解决方案是否可以解决问题，是否会引发其它问题；总结经验，回溯问题及解决方案，为下一步积累经验。具体提升深度思考力，是有一套方法论的，不管是初级还是中高级产品经理，都是要持续学习的，这也是产品经理职业特点所决定，下一步总结提升深度思考力的方法。
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本文标题：深度思考力
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