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未来的独角兽公司在哪里(一)

未来的独角兽公司在哪里(一)

作者: Fashion极客 | 来源:发表于2016-12-08 13:45 被阅读0次

    文/韭菜盒子(微信公众号:Fashion极客)

    独角兽公司的称为起源于美国硅谷,一般用来形容创业公司,在发展期间公司的估值达到10亿美金级别。

    这一术语来自风险投资界,风投们为了赚钱,千方百计的想找到未来的独角兽公司。对于创业者而言,如果能够称为潜在独角兽公司的一员,提前下手,分到期权股份,也会是一件幸福的事。

    于是,成为出租车的权利成为了市场上的关键资源,那么对于关键资源,政府往往要加以管理和抽成。于是有了出租车运营牌照和为此要付出的份子钱。而政府为了保证已有出租车的利益收入和份子钱不缩水,不会无限制的发放牌照。

    于是,政府停发出租车牌照,此时的出行市场不再有新的供应量加入,就会成为存量市场。即使出行市场的叫车需求再大,也是枉然。由此才有了大雨天,你冒雨伸手拦了一辆空出租车,师傅却优雅的驶过你的身边回家躲雨吃饭去了。

    uber的出现,恰恰突破了存量市场中出租车供应定量的边界,将个人的私家车引入出行市场,瞬间打开了出行供应的增量市场,那些没有被出租车满足的出行需求被引爆。于是业务不断增长的uber顺理成章的成为了独角兽公司,当然,uber现在依然不再是简单的独角兽公司,而是成为了世界出行行业的巨头。

    同样的分析过程适用于很多其他领域的公司,例如airbnb,淘宝网等等。总结来说就是,这类独角兽公司没有把业务放在用传统模式去竞争传统市场的存量份额,而是通过互联网相关的技术手段,占领了存量市场以外的增量市场。


    而且由于成本的降低,增量市场的体量和用户数有时可能比存量市场还要可观,那么这样的行业就具备了出现独角兽公司的有利条件。对此还有一个流行的词,叫做“降维打击”,之所以称为打击,是因为当独角兽公司占领了增量市场后,还会将手伸到原来的存量市场,通过更优质的服务拉拢场内的用户,挤占传统公司的份额和生存空间。

    所以按照这个逻辑,可以做一个简单的推演,以近几年一直很火的医疗行业为例,医疗行业作为信息不对称的典型行业,医生成为了行业内的关键资源,以北京为例,现在的情况是医生和三甲医院的数量远远少于医治现有病患所需的数量,而医生数量的增长又很缓慢,那么医疗市场就是存量市场。

    市面上大部分针对存量医生做的工作业务,包括医生额外接诊,名医挂号等等,更多是在资本推动下的治标业务,从长远角度看,并未成为改变现有的存量市场的治本业务。

    如果某一家公司能够通过技术手段,提供与医生诊治效果对等的医疗服务,例如自动诊断、在线全科医生等等,打破医生数量增长缓慢的存量市场边界,那么医疗的增量市场相信也会被引爆,这家公司就更有可能称为一家独角兽公司。

    从现在的发展来看,人工智能的发展而带来的智能诊断服务领域就会出现这样的独角兽公司,而且应该是必然会出现的。

    其他的行业也同样适用这一点,如果你分析发现,一家公司的业务有可能点燃传统行业的增量市场,那么你就要对他注意了,如果公司还符合本系列文章后续的多个特点,这里优雅的建议你,要么加入它,要么就投资它。

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