今天,因为花园需要搭一个葡萄架,木匠师傅只有一个人,我就需要给他打帮手。
但是,早起来的三件事不会忘记,晨间日记三只青蛙是必须完成的,不然一天就会没有好的头绪。
接到师傅,开始一天的工作,看起来挺简单的一个事情,细细观察体验,才发现,这里面不仅包括力学、美学,还有数学、绘图、设计、空间、推理、统筹等等,没有想象那么简单。
师傅年纪大了,动作就不会太快,给了我很多观察和思考的时间。
我慢慢从他的动作里面找到规律,什么时候需要锯子,什么时候需要卷尺,什么时候需要钉子,什么时候需要搬什么木材,梯子在什么时间搬到什么位置……
到最后,老师傅都有些怪异的眼光了,忍不住问,你怎么知道这些的?
我说:看问题看远一点就可以了。
老师傅点点头。
这又让我不仅想到我们的时间管理践行。
很多伙伴在践行过程中,总是要么找不到事情做,要么比以前还要忙。
其实最主要的原因,还是因为,他把践行当做践行了。
有人问,不把践行当践行,那当什么呢?
这里有一个观念,我们一定要先明白,易效能时间管理的践行目的究竟是什么?
我告诉大家,不只是养成早睡早起、要事第一、3+1等习惯的,而是要通过这些习惯,改变一个人的思维方式和思维习惯。
如果我们只是为了养成习惯而践行,就会很快没有动力,甚至怀疑。
只有我们重新认识践行的目的,我们才能够好好的践行。
晚饭后,有叶老师的直播课堂,为了两边不影响,我用25分钟将21个小组在本月的第一次全面践行分数统计出来。
我都有些佩服我的效率和效能。
这也缘于我对易效能时间管理的重新认识,改变了我的思考方式,所以比以前快很多。
现在,我又用25分钟写了这一篇简书。
晚安,12月10日。
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