感觉公司管理很乱，闲谈之余就会听到有人感叹：好复杂。
把情绪耗尽后，开始觉得太复杂的地方不想待了，想找一个简单的地方。
这个社会有简单的地方吗？
一定是有的，但是越是简单的地方，也有一个甩不掉的麻烦。
简单，必然会直逼悖论。悖论是一种客观存在的逻辑bug，无处不在，尤其喜欢蛰伏在简单的事物之中。
比如达里奥桥水基金，企业文化是崇尚真实，人人都有说真话的权利。但是如果有人提出，这个公司最大的问题就是讲真话。那么这个真话的人就和公司崇尚的真实初衷发生冲突了。最后解决这个bug的方式就不会简单。
任何指向自身的逻辑循环都存在悖论。️
比如，我说这么一句话：我是一个永远讲道理的人，我说的这句话没有道理。这句话也存在悖论。
简单的事物，会更接近自身，随便绕一个循环就会指向自身。很容易陷入悖论的死循环。想解开这个局，自然会把事物复杂化。
思考到这一层后，任何尝试追求简单的极限，必然会导致事情变得复杂。
小米公司一直以扁平化管理风格著称，可是上市之后，也开始搞各种层级了。这种复杂的层级管理，被很多管理大咖们一阵叫好。评论说，这是一家公司成熟的标志。林子大了，必然需要一套复杂的规则来管理了。
得到公司，创始人罗胖一开始口口声声说，我们是一家没有KPI的公司。可是当公司超过了200人，变成一家小怪兽之后，他马上改口说，我不敢确定未来不会启用KPI管理办法。
这种原本自得的简单管理，后来却不得不转向复杂的案例实在太多。
公司要发展，变得复杂是一种必然。
谈公司层面的复杂化，也实在是一个复杂的话题。我这篇文章谈谈职场人在复杂体中的认识。
认识1：那些处于复杂职场中的人，学会拥抱复杂，保持和公司正向协调，才是正确的。
为什么身边总有人说，这里太复杂了，一天都待不下去了？
这是因为，这些人的思维层次还停留在职场初级阶段。还没有明白复杂的必然过程，体会复杂存在的必然形态。
复杂，是一个生命体保持活力所必须要付出的代价。
让解决方案的排练组合变多，就会看起来很复杂。如何让组合变多？就需要引入很多新的变量。成熟的变量和不成熟的变量。保持活力，就需要容许那些新的变量进来，并且容许他们有一个自然生长和死亡的周期。
容得下新变量的闯入和消亡，在思维格局上，就是复杂的一种体现。
很多崇尚简单体的人，对这种变量是不欢迎的。那么他的生存空间就变的很小，一旦出现了新的环境变迁，他所依附的简单体，就无法自身组合出新的解决方案，最后只能束手无策，整体死亡。
认识2：跟着复杂体一起成长，就是要有耐得住的决心。
你永远不知道明天会发生什么突发事件。当突发事件一旦发生，这个复杂体就会变得非常敏感而多变。它会一下子往东，一下子往西，显得飘忽不定，混乱不堪。
这说明它在遭遇变异的过程。
不是所有的人都能一直跟随下去，总有人被迫或者主动离开。那复杂体之后发生的任何变异就和离开的人无关了。
为什么复杂体会如此呢？
变得复杂，其实意味着很多维度的视角同时复现出来了。一个看不到这些维度的人，他依然觉得自己的身边的一切都是简单的。或许复杂一直都存在，只是你看不到而已。最后连一个小白兔都感到复杂了，那说明这个复杂体呈现出来的维度实在臃肿不堪了。
自我觉知，是让复杂体变得敏感的原因。
就像一头无知的公牛猛的闯进了荆棘地，在没有自己感到疼痛时，它不会对荆棘更加狂躁。
在职场的复杂，是以多维度的方式展现出来的。那个刚刚看到这么多维度的人，一开始会慌神。他开始传染给身边的人，于是越来越多的人感受到了。在不断的扩散过程中，复杂被公开化，事情似乎就变得更加扑朔迷离。
信息的扩展，只会造成更多的信息爆炸。
时间久了，看到的，听到的越多，感觉精力正在被耗竭，于是想着要离开。
借口这里太复杂了，我想找一个简单地方。这说明，他的能力接近天花板了，无法hold住眼前的复杂局面。一个没办法把眼前复杂局面掌控的人，下次碰到复杂局面时，还是会选择离开。
如果复杂是发展的必然形态，那么离开的人，成长的进阶层级就永远停在那个看起来简单的阶层了。
认识3：复杂体中，是风口区域，存活下去就长见识了。
正如前面所言，复杂还意味着多维视角和更多变量带来的解决方案，那接受不了复杂的人，就代表无法具备更全面的视角能力，同时不具备更多适应性的解决方案能力。
这，是那些自认为离开复杂局面人，所不愿意承认的能力弱点。
然而，事实就是如此。
事物向上发展到一定瓶颈，就会开始冒险求变。冒险就会主动来点自我小革命，不敢冒险的，就只能被动等待革命。在革命中，就会有很多新变化，参与的人就会长见识。
在求变过程中，很多人，会感觉上头政策朝令夕改，领导层东成西就，却又不见天塌下来。这是要变天了的预兆，恐惧和慌乱总是出现在危机来临前。
马云说，我对企业失败的案例尤其感兴趣。经济形势不好的情况下，你会发现80%～90%的优秀企业都经历过三到四次非常残酷的失败。一家企业如果没有经历过残酷的时代，没有经历过内乱，没有经历过外斗，没有经历过阵痛，那它是经不起风浪的。
内乱、外斗，都是复杂体在努力生存。生存的过程，那真是在风口中搏击啊！一生中，不去见识这几次搏击动态，那就是没有经历过阵痛，往后也经不起风浪。
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作者：曹涛，花名曹丞相。一个跨界的产品经理，互联网追风人。爱好产品管理、创意战略、商业分析、领导力认知分享。
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