思考与努力：黑土麦田事件的六点反思｜博观

思考与努力：黑土麦田事件的几点反思｜博观

南阳益博社会工作服务中心  王玉

2018年8月20日，晴，周一

早晨，打开手机，又看到魏老师发的黑土麦田的两篇报道，不由唏嘘。昨天晚上看到黑土麦田的一些事。因为在这条路上走的多，信息源也多起来了，信息化是粘合剂，会把很多信息推出火山爆发的当口。

在牵手计划实施的地社旗的一天我在思考这个问题。社会工作乃至公益组织发展，肯定会遇到一些问题，只有勇于面对，才能走的更远。第一次听到广东一家社工机构的小伙伴，提到黑土麦田计划的励志奋进故事。

仅从零碎的媒体、公众号和视频所反映的情况索取信息，反映七个三大类问题控辨双方做了各自的解释，也看到了公益组织的不易与困境。但到最后我也没有看到社会组织规范化建设的短板和软肋。

感到这是社会组织发展的契机，但对于机构发展和自身成长必须：

一是批评与自我批评。这是一个有力的武器也是一个法宝。这是党自我发展和完善的一个有力的武器，公益组织或者说社会服务机构的健康成长必须有监督者和自觉者，是必须的，也是必然的，没有这种勇气，终难成就。去虚浮，以真诚，建诚信，才能行稳致远，少走弯路。

二是以执行力建公信力。言而无信，不知其可。人无信不立。而基础就是必须以更为严格执行力来确保制度的刚醒。靠制度管人，靠流程管事，才是王道。没有一支有着执行力的队伍，而首先是公益组织的负责人更要有一个更高的职业占位，才能高瞻远瞩。

三是鼓励创新宽容失败。创新是社会工作第一动力。这是一种社会创新环境的期许，没有宽容度，就没有韧劲，就缺乏内生力。但宽容必须坚持原则，用灵活性突破原则性是不合时宜的。虽然不完善，但方向对了，就可以有所突破，规范化会让一切走远。

四是成可嘉与败可喜。没有不付出的得到，也没有随随便便的成功。失败是成功之母，吃一堑长一智，只管耕耘莫问前程。这是公益人的最真实的胸怀，也是人生意义感的审视。这是三观的问题，也是价值取向的问题，在公益路上，要生活，也要价值。

五是仰望星空脚踏实地。不管是如何的高大上了，如果不是在脚踏实地的基础上，那只能是假大空，只有定性话，缺乏量的积累，只能找到虚浮无依，墙头草。愿每一个公益人多沾沾泥土气，钻进去，沉下来，也要做好循证社会工作的探索，不是拿来主义。

六是抵御风险增强免疫。风险是每一个社会工作机构在发展中必然面临的选项，从来没有一帆风顺的发展，曲折是必然的的表现方式，但风险来了，我们要勇于面对，强身健体，增强内部管理和外部监督双向免疫，因为信息化是一个最透明的监督，来不得半点虚假。

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