一、听完领读最大的三点收获
1、基本理解了维度、升维、降维，系统、复杂系统、自组织系统和他组织系统，正循环系统和负循环系统，运用升维来破局（系统思维以解决问题），控制点及以控制点为核心的问题解决方案制定方法，第一序改变及第二序改变，层级，回路，等等众多对我而言全新的概念、方法，这一章内容很烧脑，其中部分内容仍未完全理解；
2、当一个问题在当前系统卡住时，往往在系统内努力是无解决，此时需跳出当前系统，引入其他维度，在更广阔的空间思考原问题，才会得到更好的解决方案
3、掌握解决问题的系统思维是非常必要的知识组块，领读中提到了《系统思维问题解决六步法》，我找到了华商基业的相关PPT，大致浏览了一遍，（1）确定问题（2）要因分析（3）制定方案（4）计划行动（5）实施方案（6）评价结果。我准备学习这套方法并在今后的工作生活中运用，形成自己内化的知识组块。
二、请尝试用书中的方法解决一个自己无法解决的问题，并给出解决思路
书中讲到改变模式的第二序改变，这一点与禅宗思想颇有共同之处，是一种很高级的思维方式。根据这个思路，对于我想更清楚快捷地显示本书各个关键知识点的联系这一问题，如果只是停留在树状结构思维导图（Mindmanager、Xmind等）中寻找答案，都是无法很好的达到我的要求的，幸好，我前些跟老大共读时知道了【TheBrain】这一网状思维导图神器，前天刚收到厂家的license（正版授权），安装后，简单学了一下，掌握了基本要素和操作方法，并创建了一个本书的思维导图，确实如我所预期，用此神器，标注任何两个想法（节点）的关联太方便了。这个解决方案就是由【树状思维结构】的模式跃迁到【网状思维结构】（而且是动态的网状思维结构）的模式，才很好的解决了之前看似无解的难题。
尹国岩
2017-8-10
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