大家好,这里是创业思维,我是邓建礼,今天与大家聊的话题是:互联网营销的唯一出路是什么?
你必须时时刻刻揣摩人性,你必须把营销玩透彻玩烂。
你必须不断的参考同行,如果我们做一个项目。
我们唯一的出路,就是在微信上找同行,在今日头条上找同行。
在百度上找同行。
通过sogou搜索公众号找同行。
我们每天都必须找到10个同行。
我们不断的复制同行优秀的广告,我们不断的复制同行的软文。我们通过我们的智力判断,去测试同行的软文、广告是不是有用。
能给我们带来营销的,我们就采用,不能够销售我们产品的,我们就放弃。
我们必须不断的优化我们的套餐内容。
然后就是每天95%的时间,都是死磕各大流量平台。
一般情况下,现在想要出单,我都建议大家玩两个最大的移动端流量平台。创业思维邓建礼:互联网营销的唯一出路是什么?
开始都以免费的模式去去死磕,如果我们能通免费的方式出单了。
并且利润稳定了。
我们可以一直玩免费模式。
也可以进入玩付费模式的轨道。
但玩付费广告营销模式,一定是老板亲自抓广告,抓转化率的。
员工是靠不住的, 千万不要把希望寄托到员工身上,如果把希望寄托到员工身上,只有亏本的。
员工本质上,只能做螺丝钉的工作。
就是老板只能把一些没有开创性的工作给员工做,一般的员工,只能做死循环的工作。
我们想要多挣钱,都是日日夜夜的干活,日日日夜夜的死磕的。
而员工是不具备这个素质的,一般的员工,上班的时间都不能充分利用,
下班了,就回家了,周末,节假日,他们都在玩耍,他们的心思根本不在工作上。
员工的工作态度决定了他们不可能把一份工作做得精益求精。
互联网时代的工作,实际上对员工的素质要求是非常高的。
互联网公司,必须不断的淘汰员工。
大量的招聘。10个人当中,有一个人合格,就是万幸了,
实际上,你做一个互联网公司,你就会发现,20个人当中,有一个人合格就不错了。
一个公司刚刚开始,就是复制同行的营销手法,把营销玩烂,才能活下去。
接下去,就是要理解透彻什么样的员工是合格的员工,才能把公司做大。创业思维邓建礼:互联网营销的唯一出路是什么?
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