20180712《管理知识分享——中层领导力（二十三）》

20180712《管理知识分享——中层领导力（二十三）》

《发掘最可观资产：人才》

世界第一激励法则——“镜像法则”，即看到别人怎么做，大家也会怎么做。

在大多数情况下，改变人们观点和想法的是观察和体验，而不是争执辩论。

“高成就者”倾向于像关心企业效益一样关心员工，一般成就者则集中关心的是产品生产，然而低成就者则只会保全自己的职位；高成就者乐观对待下属，悉心听取下属的建议；低成就者对员工的能力心存质疑，只依赖管理手册，从不与员工沟通交流。

优秀的领导者总能避免员工出现不安情绪的主要原因，包括（按重要程度排序）：

（1）未将功劳归功于有功者；

（2）未及时抚平不满情绪；

（3）不善于鼓励员工；

（4）在他人面前批判员工；

（5）不倾听员工的意见；

（6）不告知员工的进步；

（7）偏袒。

感谢阅读，我们共同成长