从丑小鸭到白天鹅，6 天时间我们如何实现蜕变

《认知写作学》是开智学堂品牌大课，是一门正儿八经的写作课。结业作品却有点奇怪，约 3 位同学一组，在 2 周时间内，利用课程所学，制作一支 5 分钟 商业 BP 视频 ，尽可能打动观众。

今晚（170105 20:05）我们小组展示最终作品 —— “安全出口” 体验馆，惊艳全场，同学教练惊呼 “和预演比，直接化蝶了啊” 、“完全丑小鸭变白天鹅”...

谨以此文记录这段奇幻之旅，并献给所有队友及 BP 守护者。

半个组长

好队友是要抢的。BP 一开始，我就拉灿灿组队。第一次线下聚会，学姐其林提示我们要重视视频呈现，找个会做视频的队友。我和灿灿立马邀请吕轩和敏姐。姜楠某次围观我们讨论后，决定放弃原项目，加入我们。Echo 也是队员，可惜后来没有深度参与。

我是发起人，有点想当组长又不太敢，这件事我毫无经验、心里没谱。队友因各种原因，也没当组长。迷糊中，我算半个组长。我用自己习惯的方式带领大家 —— 基于 GitHub 异步协同（所有讨论都在 GitHub 进行）。有一天，轩哥私聊我，这样情感指数不高，我们要每天语音沟通。敏姐曾在群里发“我是组员，我是组员，我是组员”。我没有达到队友的期待。后来灿灿直接在群里发起正式队长竞选，我主动退出。灿灿扛起带队大旗，与组员密切沟通，明确分工，带领大家一起前进。

整体过程，做错了什么？我又做对了什么？我错在没有及时理解 BP 制作重点；没有积极寻求更多反馈，项目推进慢；没有以足够热情带动队友；没有理解队友焦虑情绪。最对的是邀请了这帮自带发动机的队友。项目陷入胶着，大家都没放弃，都在尽力做些什么。这几天如梦如幻，我不知道奇迹怎么发生，但我知道，没有他们就不可能。你一定要和一群人一起牛逼。

队友教会我，领导力就是把一件事情做成优秀的决心。为了目标，无惧冲突，尽一切可能去折腾。

这段经历让我对创意工作也有新认识。我们的作品是吵出来的，我们有一半时间都在吵。直到上周六（距离项目展示 6 天），我们还在争论故事切入点 —— 亲子还是焦虑。吵了这么多架，我最大的体会是，人要完全理解另一个人的创意很难。创意工作不适合投票决定，要有唯一指挥官 —— 他理解所有细节，清楚想要的感觉，团队跟随他的判断走。指挥官品味直接决定作品成败。导演之于电影，也是如此。

重新发现自己

上上周二，我参与 BP 交流会，明白 BP 的要点 —— 故事逻辑要与产品结合。但当时我们并不清晰我们的产品是什么。当天晚上，很多资料仍没有任何想法，我决定先回复 Issue 。我无意间，重新梳理一遍产品，发现许多细微逻辑错误。（这也是我迟迟对产品无感的原因）我也意识到，很不凑巧，我们原先选定的产品（防灾体验馆），相关画面、感觉（火场、烧伤感）很难表现。

我的回复却让团队陷入焦虑，基本等于推翻重来。发现问题，难怪不改吗？我决定按自己的理解，重构故事。拿出实际方案，队友更能接受。次日晚上，我一口气写到凌晨四点，写了七个版本故事，直到有 2 个比较满意。

我一直对讲故事感兴趣，尝试过分解电影，用卡片编故事。不断受挫，认定自己只有欣赏的份，讲不好故事。那天晚上，却让我重新发现自己 —— 和一般人比，我还是更会编故事。以前编不好，不是我不会，是它本来就难。内心好几次涌起冲动，课程结束后，想邀请队友，讲更多故事，做更多视频。

另一个自我发现，意识到自己声音还可以。队友让我给视频配音，我心里没底。我声音有些嘶哑，长期以来，我对它不满意。我和团队再次确认。既然要做，那就做吧。事后，我的配音获得称赞。人生头一次因为声音获得称赞，一下子找回对声音的自信。

可惜的是，我没有逼自己全身心去写文案，说不定也会解锁新的黑暗技能。

队友们也一定在这段过程中，挖掘很多自己的潜能。我看到，灿灿、姜楠长于文采和抒情，姜楠表达利索，苏敏、吕轩将文本表现为画面能力很强。

最难的路是走完 MVP

从丑小鸭变成白天鹅，经历这几个重要里程碑：

• 上上周三，我梳理产品，确定新一版故事、 Keynote 分镜图。
• 上周六，姜楠和灿灿第一次为每一页 Keynote 配上文案；修订故事。
• 上周日，吕轩和敏姐将文案翻译为画面，做出第一个视频 demo 。

事后，我发现这三个里程碑构成整个 BP 的 MVP（最小可用产品，概念来自编程界） —— 产品 + 故事、文案、视频。其林学姐提点过，走了那么多弯路，我才理解她的意思。

MVP 是从 0 到 1 ，跑通第一个后，就是从 1 到 100 。如果重来，我会随便挑个产品，随便写个故事，随便做 keynote ，随便加些字，随便导出个视频，用最快速度跑通 MVP 。完整淌过这趟浑水，就会知道坑在哪里、要注意啥。深入细节，才会懂得更多，做得更好。

有了第一次经验，剩下都是迭代。我摸索出分镜图这个套路，直接降低文案创作难度，将逻辑与故事从 BP 中单独拆了出来，我的队友也能更好地发挥文采，专注文案。灿灿、姜楠基于此写了第一版文案后，发现很多问题，又修改许多版。视频也是不断迭代。我以为昨天我看到视频是最终版，今天敏姐还修改了三个镜头，调整许多细节。跑通从 0 到 1 ，从 1 到 100 就不难。

不凑巧中也有幸运。我们选择的产品难做，但在所有作品中却很独特、稀缺。我们无意间组成一个互补的团队，角色应有尽有 —— 故事、文案、视频。我们各司其职，发挥所长，共同完成这个作品。

最后分享一些小经验：越容易时空变形的产品，越好实现；团队前期由强逻辑的人把握，中后期由强感受的人把握。长于逻辑分析的人适合产品，感受力强的人适合确定文案、视频。

零散谈了许多经验。所有经验中最重要一条 —— 不要放弃，再难也要磨下去。生命就像一盒巧克力，结果往往出人意料。

Link：最早的视频 Demo

Link：路演版视频 BP_20180105

注： 为什么写作课结业作品是商业 BP 视频？认知科学家阳老师高明设计，将作品投射到大屏幕上，能放大作品瑕疵。人看文章很难看出好坏，看视频却很容易看到不足。

changelog

• 170106 卓璇初稿